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리더십 역량을 키우고자 합니다.
마지막으로, 봉사활동에도 참여할 계획입니다. 지역사회 의료봉사나 건강교육 프로그램에 참여하여 사회적 책임을 다하고, 동시에 실무 경험을 쌓고자 합니다.
이러한 추가적인 계획들을 통해, 저는 단순히
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만점이네"
[제12회 지방 공기업 경영대상] 민간기업처럼 DNA 바꾸고 勞使상생…눈부신 '경영 성적표'
직장 스트레스 많을수록 근무시간에 많이 다친다
[다산칼럼] 창의력이 글로벌기업 만든다
[DT 시론] `창의적 엔진` 으로 교체할 때다
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역량을 강화하고 능력을 발전시켜 범정부적 시야와 글로벌 스탠더드를 갖춘 국가의 핵심인력으로 양성하려는 제도이다.
고위공무원단 제도는 비록 상위직에 한정되어 있기는 하지만 정부관료제의 인사운용체계상 개방성, 이동성, 성과 및
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하이퍼클로바X와 AI 생태계 구축
6.2 글로벌 웹툰 플랫폼과 콘텐츠 비즈니스
6.3 클라우드와 B2B 시장 진출
III. 결론
1. 네이버 성공요인의 종합 분석
2. 지속가능한 성장을 위한 전략적 제언
3. 한국 IT 산업에 미치는 함의
IV. 참고문헌
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필요한 능력과 역량이 다르게 필요하며 다시 말하자면 그 능력과 역량을 키우기 위한 교육훈련 프로그램 방식이 다르게 필요하다는 것이다. 그렇기 때문에 단순히 다수를 위한 교육방식보다는 각 개별인재능력향상을 위한 프로그램이 필요
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글로벌 리더십과 차세대 기술 주도권 확보 위한 POSCO형 혁신기술 개발이 경쟁우위 유지의 핵심 사항이라고 하겠다. 또한 강화되고 있는 국 내외의 환경규제에 대응하기 위해서는 경제적 환경친화 기술 개발 또한 필요하다.
ⅴ. 인재의 양성
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외상매출금 누적
4) 상황변화 대응부족
5) 유통망 관리의 실패
6) 사업능력 부족
7) 고급인력 유치 실패
8) 기술개발노력부족
9) 경영층의 갈등
10) 업종 전환 실패
7. 중소기업이 성공하기 위한 방안
8. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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필요가 있다. ● 서 론
○ 글로벌시대 인적자원 개발 필요성
● 본 론
○ 우리나라의 인적자원개발실태
○ 성공적 인적자원 개발사례
▶마이크로 소프트
▶휴맥스
▶GE
● 결 론
○성공적 인적자원개발을 위한 방향제시
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역량
공통교육
KAMCO윤리경영/KAMCO소양강좌
조직활성화 교육
KAMCO한마음과정/KAMCO글로벌첼린저과정
리더십교육
계층별리더십
최고경영자과정
전략경영과정
실천형관리자과정
신입직원과정
파워 리더십
변화관리과정
TEAM리더십과정
리더십개
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글로벌창업대학원 석사학위논문. 1. 기업가, 기업가정신의 개념
1) 기업가의 개념
2) 기업가정신의 개념
2. 기업가정신의 발생배경
3. 기업가 정신의 구성요소
1) 혁신성
2) 진취성
3) 위험감수성
4. 기업가정신의 유형
1) 사내기업
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