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삼양 라면이 추진하였던 각종 계획들은 농심에게 큰 자료가 되었다.
진출 초기의 마케팅 전략
직접적인 판매보다는 대대적인 홍보활동을 통해 브랜드를 알리기 위해 힘썼다.특히 신라면의 매운 맛과 끓여먹는 타입을 소개.
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글로벌경영 2판 - 장세진 저 - Ⅰ. 서론
ⅰ. 농심 신라면 선정동기
ⅱ. 농심 신라면 소개
ⅲ. 농심 신라면의 중국진출 배경
Ⅱ. 본론
ⅰ. 중국 시장 환경 분석
ⅱ. 신라면 글로벌 마케팅 환경 (SWOT)
ⅲ. 신라면 글로벌 마케팅 STP
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중국의 식품업계 대부 캉스푸"
(http://blog.naver.com/nvd?Redirect=Log&logNo=150125434424)
- 뷰티한국뉴스 - 농심 라면 파동, 한국 라면 對중 수출 해결책은?
(http://beauty.hankooki.com/news/articleView.html?idxno=4348)
-해외시장수출투자진출정보 KOTRA GLOBAL WINDOW -[수출
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브랜드로 선정하기도 했다. 특히 일본에서 한류열풍이 불면서 김치, 불고기, 소주 등과 함께 신라면이 한국의 대표 식품으로 자리매김하고 있다.
농심은 아시아시장에 국한하지 않고 전 세계를 상대로 글로벌 경영에 박차를 가하고 있으며 아
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시장점유율을 높이지 못해 2000년대 초기 어려운 상황도 있었다. 그러나 농심 중국 법인은 지속적인 원가절감과 시장 혁신 활동을 통해 그리고, 철저한 표적시장을 겨냥한 고가전략으로 마케팅전략을 펼침으로써, 신라면의 고급 브랜드화 이
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면은 끓여먹는 것’이라는 인식을 심어주기 위해, 진출 초기에 매출액의 절반 정도를 광고에 쏟아 부었다. 인쇄광고와 TV 및 시내버스를 활용한 옥외광고를 통해 캠페인을 전개했다. 이러한 인식 전환 노력으로 인해 농심은 중국 라면 시장에
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글로벌전략
-옥외광고
2002년 일본 도쿄 전철 광고를 기점으로 스포츠 빌보드 광고, 2003년 하네다 공항내 카트광고, 2009년 도호쿠 라쿠텐 야구장 광고 등 단기간에 신라면 브랜드를 널리 알렸다.
→농심은 중국 미국 일본 등 기존 법인이 있는
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의 가능성을 열어준다는 마음가짐을 단단히 잡고, 시장개척에 임해야 할 것이다. 물론 신라면의 경우에도 초기에는 합작회사를 통해 중국에 진출했지만 이에 실패한 경험을 가지고 있다. 그리고 또한 현재 농심 신라면이 중국에 어느 정도 확
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싶다. 1. 신라면 제품소개
2. 신라면 성공요인
3. 신라면 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 신라면 성공전략 사례분석
(1) 차별화전략
(2) 가격전략
(3) 해외진출전략
5. 신라면을 위한 미래전략방향 제시
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중국시장에서 큰 성공을 거둘 수 있을 것이다.
<참고자료>
농심 홈페이지 www.nongshim.com
신라면 홈페이지
한국 www.shinramyun.com
중국 cn.nongshim.com
Global Marketing Management
중국을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 한성출판기획, 2005
China Marketing -
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