|
글로벌 경쟁력 및 차별화 마케팅 전략을 통해 내수 10%, 수출 90% 매출구성, 그리고
독자 브랜드 직접 수출을 통한 기업이미지의 확고한 구축으로 Global M/S 1위
중국제품 추격 회피 등 중저가 제품에서 고부가가치로의 고가제품 경쟁 전략
|
|
|
마케팅전략은 중국소비자의 특성과 욕구를 잘 이해하고 여기에 맞추어 진행하여야 한다. 중국소비자들은 다른 사람의 물건보다 좋은 제품을 선호하는 경향이 있다. 이것은 전시효과(Demonstration Effect)39) 성향이라고 하고 국산 토종 브랜드 보
|
|
|
성공적인 마케팅 도구로 인식할 필요성이 있다.
목표 고객의 연령이 비교적 젊은 시장의 경우 이와 같은 브랜드 전략은 기대 이상의 효과를 거둘 수 있을 것으로 보인다. 한류는 중국 시장에서 한국 기업이 다국적 기업의 자본력과 로컬 기업
|
|
|
중국내 홈쇼핑 환경분석 및 현황
- 환경분석 5C(중국시장, 중국사회의 변화,
중국소비자, 경쟁자, 진출기업)
- 중국시장에서의 전략 STP
- SWOT분석
- 5P(제품,유통,촉진,가격,사람)
2. 중국시장 마케팅전략 및 성공요인
Ⅲ 결
|
|
|
브랜드의 주요 장점
1) 빠른 회전율
2) 저가의 가격
3) 전 세대를 아우르는 포지셔닝 전략
4) 콜레보레이션(Collaboration) 마케팅
5) VMD
6. 국내 패션시장 SPA 브랜드의 전개 현황
7. SPA브랜드의 성공요인과 마케팅 전략
1) ZARA
2) H&M
3) UNIQLO
|
|
|
고서에서 다루는 두 개의 브랜드는 모두 글로벌 경영전략을 성공적으로 수행하고 있다는 점과, 그 성공전략 중 명민한 마케팅전략과 선진적인 SCM을 지니고 있다는 공통점을 지니고 있다. 본 보고서에는 이와 관련한 두 개의 브랜드, 중국의
|
|
|
마케팅』, 박영사, 2011.
김익수, 『중국시장 마케팅 전략과 사례-』, 박영사, 2005.
박종한·김민수, 『중국 시장 브랜드 전략』, 궁리출판, 2008.
CONTENTS
1. 이랜드 기업 소개 및 선정이유
1) 이랜드 소개
2) 이랜드 선정이유
2. 이랜드 글로벌전략의
|
|
|
글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003
중국의 기업과 경제 - 이근, 한동훈, 21세기북스, 2000
화장품 산업현
|
|
|
China 중국인이 좋아하는 음료 설문 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 중국 로컬 브랜드의 성장과 다국적 기업과의 경쟁
Ⅲ. 다국적 기업의 브랜드 전략과 진출 현황
Ⅳ. 우리나라 브랜드의 중국내 성공사례
Ⅴ. 한국 기업의 대 중국 브랜드 전략 포
|
|
|
성공한 제품으로 평가받는다. 태평양은 현재 2.2%선인 이 제품의 점유율을 3%로 끌어올린다는 목표로 잡고 브랜드 마케팅에 전력을 기울이고 있다. 이러한 경향은 중국에서도 호조세다.
4) 현지 지향 연구개발과 진출 지역 다변화
태평양은 상
|
|
메뉴펼치기
