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http://blog.naver.com/tigermajer.do?Redirect=Log&logNo=40007324921 ♦글로벌 소싱 (Global Out-sourcing)
♦글로벌 아웃소싱의 사례들
♦아웃소싱의 현황과 문제점
♦국내 아웃소싱의 문제점
♦국내 아웃소싱 활성화 방안
♦전략적 제휴
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글로벌경영/ 박영사
무한경쟁시대의 전략적 제휴/ 김영사
세계 경제에는 국경이 없다 / 김용국 역
전략적 제휴에 있어서 핵심역량과 자본역할 / 정승화,이경묵 / 경영학연구,1998
전략적 제휴 유형 선택에 관한 연구/ 김이태, 1995
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경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계
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전략적 제휴를 통해 기업발전에 이바지하기위해서는 이에 대한 연구가 본격적으로 진행되어야 할것이다.
※참고자료
●참고문헌
-세계 일류 기업과의 전략적 제휴, 오상봉, 을유문화사
-글로벌 경영, 장세진, 박영사
-전략적 제휴, 권영철, 김
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1) NIKE의 글로벌 아웃소싱 시작
1962년에 설립된 나이키는 회사 설립 초기부터 제품 생산은 저비용•고품질의 일본 신발업체에 아웃소싱하고 본사는 신발의 디자인과 제품 개발, 판매를 전담하기로 하였다. 이러한 사업전략은 현재까지
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전략적제휴가 항공사에 미치는 효과에 관한 연 구, 호텔관광연구2003 제2권1호.
구본기(2003), 항공사 전략적제휴의 성과와 성공요인에 관한연구. 관광경영학 연구 제7권 제3호,p21.
이윤철.백성진(2003),진화론적 관점에서의 글로벌 네트워크 전개
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전략적 제휴(Strategic alliance)를 맺음으로 현지에서 바람직한 기업으로서의 지위를 확보하고자 노력하였다. 이처럼 LG기업은 철저히 중국의 현지화를 위해 노력하는 글로벌소싱 전략을 세웠고, 지금의 LG기업의 중국에서의 위상을 이뤄낼 수 있
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전략적 제휴는 관련 당사자들의 동태적 상호작용의 결과
- 과거의 경험, 상호관계 → 협상과정과 실행
- 현재의 제휴와 관리관계 → 미래의 경쟁구도 영향
(2) 전략적 제휴는 관련 당사자들의 합의 하에 의해서만 가능
- Win-win 관계 구축
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제휴관계는 공고하게 지속되어 나가고 있다. 한국 자동차산업은 현대의 제휴 체결과 대우의 GM에 의한 해외매각으로 새로운 단계로 진입한 것으로 판단된다. 새롭게 펼쳐진 개방된 글로벌 경쟁시대를 슬기롭게 헤쳐나갈 지혜와 용기가 요망
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국제마케팅의 조정 및 통제
제1장 글로벌마케팅 전략
제1절 글로벌 배치, 소싱 및 제휴전략
1. 글로벌 배치 전략
2.글로벌소싱전략
3. 전략적 제휴
제2절 표준화와 적응전략
1. 개념
2.표준화전략의 유인
3. 적응
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