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현대차그룹의 글로벌 U-SCM은 현대자동차 국내거점 · 부품업체 · 3자 물류업체 · 미국현지공장으로 이어지는 실시간 공급망 체제를 완성한 것이라 볼 수 있다.
② GM 대우
GM대우는 RFID 시스템을 활용해 자동차 산업의 네트워크 가치를 향상시
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글로벌 경쟁력을 확보해야 할 필요성을 가지고 있기 때문에 선정하였다.
이와 함께 자동차 산업은 상당히 많은 부품을 조립하여 제작되는 ‘자동차’를 판매하는 기업으로, 그 과정에서 모든 부자재를 기업이 생산하는 것이 아니라 다양한
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자동차에도 접목시켜 신시장에 진출해야 할 것이다.
- IT영역 : 기존 실내 감시기록장치 특허보유
스마트형 외장 에어백, 추돌방지 레이더등 차세대 지능형 자동차 기술개발
현재 일반 외장에어백은 2008,2009년에 현대기아자동차가 특허를 받
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자동차 기업으로 도약하는 기아의 자부심을 담았습니다.
KIA란?
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1944년
경성정공 설립(삼천리자전거)
1990년
기아자동차로
상호변경
1997년
법정관리 돌입
(IMF)
1998년
현대그룹
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판매 리스크까지 떠안게 되니 막막하기만 합니다.\"
2) 거래계약 조건으로 과도한 조건 요구
이마트에 납품하다 생긴 41억의 빚더미로 분신자살을 시도한 차씨의 사례
“이틀 병원비가 800만원 나왔습니다. 동생은 100만불의 수출탑을 받은 건실
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후배들에게 길 열어줄 것"
경영철학-'끝없이 배운다, 끝없이 경험한다, 직원은 나의 힘'
김범수(NHN 사장)
몽상이란 없다, 세계적인 인간중심 글로벌 네트워크 사회를 이룰 것
"내가 좋아하는 단어는 꿈! 꿈꾸는 자만이 자유로울 수 있다"
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자동차산업과 관련된 상기의 기업을 사례로 선정하였다.
B. Why Hyundai Company?
몇 년 전만해도 조잡한 저가 자동차로 조롱받던 현대자동차가 품질을 중시하는 변화를 통해 미국시장에서의 높은 평가를 받고 세계 각국에서의 판매량도 크게 늘
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현대자동차의 중국시장 진출의 문제점 및 대응방안
1) 현대자동차 기업의 중국시장 진출 문제점
(1) 기술적 문제
(2) 언론 홍보 및 이미지 관리 부족
(3) 의사결정구조와 중국 측과의 협력문제
2. 현대자동차의 중국시장에 대한 대응방안
1)
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현대자동차는 현지모델을 개량하여 위험을 무릅쓰고 ‘해치백의 무덤’이라고도 불리는 국내시장에 도입시켜 결과적으로 큰 성공을 거두게 되었다. 이는 기아자동차의 R&D, 생산, 판매에 이르는 글로벌 네트워크가 마침내 제 기능을 발휘하
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현대자동차, 한국공작기계학회지, 2007 Ⅰ 서론……………………………………………………………………………2
Ⅱ 본론……………………………………………………………………………3
1. 현대자동차 생산 및 판매 현황 분석………
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