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판매 국가 판매 호조 1. 회사의 개요
2.현대자동차 경영철학
3.현대 자동차 비전
4.5대 핵심가치
5.현대 자동차 지속 가능 경영
6.윤리경영 및 지배 구조
7.외부환경 분석
8.지역별 시장 여건 및 영업의 개황
9.글로벌 경영
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현대자동차는 세계화 기본전략으로 해외생산기지 네트워크를 확대해 글로벌 생산기지를 구축할 계획으로 수출잠재력이 풍부한 국가, 즉 중국과 유럽 등지로 일괄 생산체제를 갖춘 현지공장을 확대하고 생산, 판매, 연구개발기능을 독자적으
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글로벌 배터리 전기차, 수소전기차 시장에서 3대 자동차 제조 기업으로 도약하고, 플랫폼 서비스 사업에서도 수익 창출의 기반을 구축하겠다는 것이다. 현대자동차는 자동차는 물론 PAV(Personal Air Vehicle·개인용 비행체), 로보틱스 등으로 제품
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자동차에 대하여 더 이상의 자금지원을 거부하고 대주주로서의 경영권을 포기하는 법정관리 절차를 통한 회생절차를 선택하였다. 상하이자동차는 법정관리 신청의 이유를 글로벌 경제위기에 따른 판매악화, 불안한 노사관계 등으로 언급하
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현대모터인디아를 통해 연구개발의 글로벌화가 다분히 필요하다고 느꼈다. 당시 현대자동차가 국내의 아토즈 모델을 그대로 수입하여 판매를 하거나 조립만하여 인도시장에 내놓았더라면 아마 다른 회사들처럼 쉽게 무릎을 꿇고 나왔을 것
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현대자동차와도 자본제휴
다임러크라이슬러는 미쯔비시에 34%를 출자하고 닛산 상용차 사업부에 100%, 현대자동차에 10% 출자를 하고 있음.
를 통해 더욱 강화하고 있는 상태다.
더불어 아르헨티나에 1억 달러를 투자하여 연산 2마대 규모의 지
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현대자동차는 시대에 따라 바뀌는 트렌드 및 각종 이슈를 빠르게 파악하고, 이를 기업의 발전에 이용해야 한다. 또한 현대자동차는 수많은 자동차 브랜드 사이에서 현대자동차 기업 브랜드 및 제품 인지도를 증진시켜 판매량을 늘려야 한다.
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자동차 회사 가운데 약 5개의 회사만이 살아남을 수 있다고 한다. 한국경제의 발전을 위해서라도 현대자동차가 그 살아남은 기업 중에 꼭 있었으면 한다. 그러기 위해서는 단순한 판매량의 증대나 단기적 이익만을 경영전략으로 남기지 말고
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자동차의 글로벌 위상에 대해 어떻게 생각하십니까?
현대자동차는 명실상부한 글로벌 자동차 기업으로 성장했다고 생각합니다. 뛰어난 기술력과 혁신적인 디자인을 바탕으로 전 세계 시장에서 높은 판매량을 기록하고 있으며, 특히 친환경
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자동차 종합주행 시험장 준공
1994 - 연간 생산 100만 대 돌파
1998 - 기아자동차 인수
2001 - 미국 ‘자동차산업 공헌상’,’ 체어맨상’ 수상
2002 - PBEC 환경대상 금상 수상
2003 - 자동차업계 최초‘글로벌 환경경영’공식 선포
- 자동차
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