|
서론
1. 보고서의 목적
본론
2. 한국의 대 중국 투자 동향
3. 한국 기업의 중국시장 성공 사례
가. 삼성
나. 이마트
결론
4. 한국기업의 대 중국 직접투자 개선방안
가. 사회주의 시장경제 숙지
나. 효율적 노무관리
|
|
|
Ⅰ. 서 론
1. LG전자 소개
1) 회사 개요2. 연구목적 타당성
Ⅱ. 본 론
1. 해외직접투자 이론적 타당성
1) 입지우위력
2) 내부화우위력
2. 해외직접투자 전략적 타당성
1) 사례를 통한 행태분석
3. 해외직접투자 과정 및 절차
1) 절차
|
|
|
중국 진출 한국기업의 인사관리 전략에 관한 연구”, 강릉대학교, 2005.
-이장원, 「중국 진출 한국기업의 노사관계 및 인적자원관리」, 한국노동연 구원, 2003.
-LG경제연구원 경영정보, “중국 인사관리전략”, 2004.
-이철, 장대련, 「글로벌시대
|
|
|
중국시장을 공략하고 있다. 그들의 진출방식과 마케팅 전략에 대해서 어느 것이 더 좋다는 평가는 각 기업의 상황과 이장에 따라 다르게 받아들여지고 평가되어져야 할 문제이다.
중국시장 內에서 LG전자의 경우, 합작투자를 통해 적은 자본
|
|
|
기업의 이익을 사회에 환원하고 있기 때문이다. 삼성전자도 향후 고소득층이 될 가능성이 높은 중국의 대학생들에게 장학 사업을 시작하여 기업의 이미지를 향상 시키고, 잠재적 소비자를 확보하는 전략을 펼쳐야겠다.
Ⅵ. 결론
중국시장은
|
|
|
대형사업 또는 국책성 사업이 망락됨으로써 지역정부 및 관련기관으로부터 특별배려를 누릴 수 있고 정책적 배려를 통한 각종 특혜를 향우할 수 있음.
(6) 중국시장을 보는 관점
1) 정치적인 면에서의 관점
① 최근 이데올로기의 변화로 정치
|
|
|
중국
중국의 개방화 정책은 대외 개방을 활짝 열어놓아, 각 국의 투자를 유인 내지 장려하고 있다. 최근의 우리나라 기업의 대중국 진출은 초창기이기는 하지만 꾸준히 증가하고 있다.
러시아
구 소련의 붕괴로 인한 러시아 공화국의 등장
|
|
|
ZARA
라. H&M
2. 경쟁자 유니클로의 중국 전략 분석
3. 이랜드 STP분석을 통한 새로운 마케팅전략 실행
가. Segment
나. Targeting
다. Positioning – 4P (Product, Price, Promotion, Place)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
4. 기대되는 효과
참고자료
|
|
|
기업의 목적이 아무리 이윤추구라고는 하지만 삼성전자는 한국의 대표기업으로서 코리아이미지를 높여야 할 의무가 있다.
위에 까지가 결론이고 궁금한게 있는데
우리 레포트에서 ("3. 삼성전자 중국시장의 마케팅전략"에서)
"삼성전자는 브
|
|
|
투자를 고려한 전략을 수립해야 한다. 시장의 방대성과 다양성 그리고 단기간내에 이루어질 수 없는 시장에서의 평판을 얻기 위해서는 단기적 전략 수립으로는 어려움이 많다. 한국기업들은 중국 가전시장에서의 경쟁열세에도 불구하고 시
|
|
메뉴펼치기
