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유한킴벌리의 공급업체는 대부분 IT 인프라를 갖추는 것이 힘겨울 정도라고 함)
-신상품 개발 시 모든 시스템에 새로운 데이터 입력
-유통경로 변경이나 새로운 매장에서 거래를 원할 때 어려움
2) 정보공유에 대한 저항감
경쟁업체에서 정보
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유한킴벌리는 ‘우리강산 푸르게 푸르게’의 캠패인을 25년간 지속해오고 있다.
우리강산 푸르게 푸르게 캠패인 모습
그림에서 보는것과 같이 생태계의 보존이라든지, 나무심기 라든지, 중국의 황사예방에 힘쓰고 있다.
유한킴벌리는 환경경
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유한킴벌리는 훈련을 받고 경력을 쌓은 업무 담당자에게 최대한 의사결정의 책임과 권한을 위임하고 있다. 대부분 의사결정 소요 단계를 2~3단계 내로 줄임으로써 남는 시간과 노력을 업무의 부가가치 창출에 투여하도록 하고 있다.
성과 평
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유한킴벌리의 사회에 대한 기여금은 자연보호 활동, 사회봉사활동, 공익성 광고비용 등과 같이 사회 공헌에 관련된 제반 비용을 나타내며 사회 환원을 위한 비용은 매년 10% 이상의 증가율을 보이고 있다. 앞으로 매출액의 1.3% 이상을 사회에
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1. 회사소개
회사명 : 유한킴벌리 [Yuhan-Kimberly Corporation]
설립일 : 1970년 3월 30일
설립배경 : 유한양행(주)이 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립
투자비율 : 유한양행 40%(현재 30%), 킴벌리클라크 60%
소재지 : 서울 강남구 대치3동 94
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유한 킴벌리라는 기업이 경영을 하면서 최대한 자연 환경에 가는 피해를 줄이고 망가진 자연환경을 되살리려고 노력하는 다양한 경영방식을 살펴 봤습니다. 현재 우리나라에서 유함킴벌리와 같이 자연환경을 생각하고 오염을 줄이기 위해
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유한양행㈜이 미국의 킴벌리 클라크와
합작투자로 1970년 3월 30일 설립
기본 사명: 소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생
문화발전을 선도하고 건강과 복지를 향상에 기여한다.
- 경영방침: 인간존중,고객만족,사회공
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유한킴벌리 기빙인덱스 후원
아름다운재단에서 실시한 한국인의 기부문화지수 조사 후원 및 국제 기부문화 심포지엄 공동 주최
2002년 7월 ~ 11월
숲 교육 프로그램 후원
종로 시니어클럽의 시민 숲 체험 프로그램 운영 후원
2002년 7월
생태산
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유한킴벌리 교육훈련 분석
-육체노동자를 지식노동자로 만드는 회사
선정동기- 4조 2교대(평생학습), 차별화된 교육, 교육훈련을 통한 경쟁력 제고 : 유한 킴벌리 1. 기업선정 동기
2. 기업 소개
3. 교육훈련 패러다임의 변화
4. 4조 2
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2. 유한킴벌리의 성공요인
1)차별화된 유통망과 기술개발
유통망 - SCM
유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 한 발전 전략
->재고감축,미납축소,비용절감 1. 유한킴벌리의 기업개요
2. 유한킴벌리의 성공요인
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