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2002년
4/1 ㈜LGEI와 (주)LG전자로 분할
한국증권거래소에 상장(4월 22일)
LG홈네트워크 시스템 '홈넷(HomNet)'세계 최초 상용화
북경 R&D센터 개소(차세대통신·정보가전)
DTV시스템온칩(SOC) 대통령상 수상
텔레메틱스시장 본격 진출
드럼세탁
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서 배운다 교재 활용하여 직접 작성
7. LG CNS의 지식경영 도입효과 성공요인
지식 경영 시스템의 도입하여 활용함으로써, 고객들에게는 전 산업분야에 걸쳐 수행한 사업에서 획득한 경험과 노하우, 품질을 보증하는 프로세스의 지속적 개선을
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LG전자는 급속하게 변화하고 있는 환경에서 선두주자의 자리를 꿈꾸고 있다. \'Digital LG\'는. Digital 핵심 기술을 통해 가전업계에서 선도기업이 되고자 한다. 따라서 이러한 기업목표를 향한 교두보의 역할로 디지털 TV가 전략사업으로 추진되고
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LG전자의 그러한 기대는 그대로 적중했다. 컬러TV가 디지털로 전환되면서 다시 기회가 찾아왔다. 미국이 세계 디지털TV 시장을 주도할 수 밖에 없는 상황에서 Zenith의 원천기술이 위력을 발휘한 것이다. LG전자의 Zenith전자 인수
Table of Content
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(1) 초고속 인터넷시장 점유율
(2) XPEED의 시장점유율 추세
(3) BCG Matrix
3. 경쟁사분석
(1) Magapass(KT)
(2) Hana Fos(하나로)
(3) 통합분석
4. 전략제의
(1) 경쟁우위요소
(2) 제한사항
(3) XPEED-CARD 서비스
(4) 지방사업자와 사업 제휴
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심비오틱 마케팅의 정의
LG / PHILIPS 기업소개
LG / PHILIPS
전략적제휴의 배경
제휴과정
LG-PHILIPS의
목표 / 시너지효과
LG-PHILIPS의
성과
결론
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서 저희가 앞으로 공부를 해 나가는데 커다란 보탬이 될 수 있게 해주시길 바랍니다.
감사합니다.
< 참고자료 >
조직개발론 - 이학종
IBM의 경영혁신과 구조조정 성공사례 - 신재철
IBM의 경영이념과 전력경영
한국 IBM 홈페이지
LG-IBM 홈페
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LG회사의 일반세탁기는 시장에서 좋은 인지도를 얻고 있었기 때문에 브랜드의 이미지 보다는 일반 세탁기의 단점과 수입산 세탁기의 단점을 커버할 수 있는 기능과 가격 면에 초점을 맞추었다. 일반 세탁기는 옷감이 손상되거나 엉키기 쉽고
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<고객 욕구의 변화 파악>
위와 같은 어려운 여건 속에서 LG텔레콤이 브랜드 강화를 통한 경쟁력을 가지기 위해서는 역시 가장 중요한 고객의 욕구 변화를 빨리 파악하고 타 경쟁사보다 한발 앞서나가는 것이 방법일 것이다.현재의 이동통
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엘지. 필립스엘시디의 주요 마키고객은 LG전자, Philips전자, HP 등 국내외 노트북, 모니터, TV업체를 중심으로 하는 유수의 기업들인 반면 태산엘시디의 경우 삼성전자로 한정되어 제품을 삼성전자에 납품하고 있다. 따라서 태산엘시디의 경우
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