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자동차에서 소형자동차로 생산 변화
(3) 인도시장 마케팅 전략
1) 제품차별화 : 현지공장화로 최신기술, 첨단 스타일, 고품질 제품이라는것을 소비자에게 인식
2) 브랜드 전략 : 인도 최고 배우 샤룩 칸을 광고 모델로 기용, 인도인들에게 맞는
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관리 전략을 수립함으로써, 기업은 경쟁력을 높이고 지속가능한 성장을 달성할 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
생산관리 교안
현대자동차 공식 웹사이트 https://www.hyundai.com
신라호텔 공식 웹사이트 https://www.shillahotels.com
삼성전자 공식
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자동차 글로벌 리더십. 2004
장박원. 세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가. 2005
<참고자료>
박번순, 삼성경제연구소<인도경제 잠재력 평가와 대응 2003.08.11
손승호, 인도 승용차 산업의 현황 및 전망, 수은해외경제, 2002.4
이선영, 「인도
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자동차가 차체 조립을 맡는 다면 단기간에 고성능 자동차를 최저가에 시장에 내놓을 수 있게 된다.
-생산시설의 중앙 집중 관리
기업이 여러개의 공장을 운영하고 잇을 경우, 현재 대부분의 기업들은 월료 구입량, 생산량, 출하량, 설비보수
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품질 경쟁력과 향후 수요가 급증할 것으로 예상되는 아시아시장에 대한 지리적 근접성이다. 일본과 유사한 수준의 기술력과 품질 관리 능력을 갖고 있으면서도 인건비와 재료비 등은 비용경쟁력을 지니고 있기에 구미업체들이 한국 자동차
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관리할 수 있는 시스템의 필요성을 인식하면서 CRM을 구축하게 되었다.
또한 고객 정보를 관리할 수 있는 필요성에 의해 데이터 통합과 고객과의 관계관리를 할 수 있는 CRM을 구축하였다. CRM 구축을 통해 오류수정 및 세부적인 프로세스까지
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이후 불안감의 해소
3) 효과적인 마케팅 전략
3. 말 많은 택시기사 아저씨의 입소문, 정말 놀라워!
1) 무엇보다도 자동차 품질이 좋아서
2) 택시기사가 다른 택시기사와 소비자에게 소문을
3) 택시기사에 대한 르노삼성의 특별 서비스
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관리하고 경영하라] 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. JIT 생산 방식의 개념
2. JIT 생산 방식의 배경
3. JIT 생산 방식의 효과
4. JIT 생산 방식의 단점
5. 도요타 자동차 회사의 JIT 생산 시스템 성공 사례
6. 국내
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자동차가 글로벌기업으로 더 도약하기 위해서는 안정된 경영체제를 확립하고 고품질을 위한 투자를 더 확대해야만 기업의 가치를 높일 수 있을 것이라고 생각한다. 또한 회장 개인 중심의 의사결정 시스템과 다른 어떤 기업보다도 경직된 조
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품질안전연구소
LG 경제연구원 인터넷 사이트
삼성경제연구소 인터넷 사이트
[한국경제신문 2002-12-09] 기사.
전과정평가연구회(http://lcarc.re.kr)
[연합뉴스 2004-11-12] 기사.
[연합뉴스 2004-08-13] 기사.
에너지 관리 공단 자발적 협약(http://www.kemco.or.
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