|
생산의 특성
1) 조직
2) 제품설계
3) 작업자
4) 기계작동준비
5) 자동화
6) 배치
7) 구매
5. 린생산의 성과
6. 린 생산방식의 문제점
II. 린 생산방식 도입사례
1. FORD사의 개요
2. FORD사의 린 생산방식 도입동기
※ 대량생산방식(포
|
|
|
생산방식
조직 전체에 있어 다능공의 편성
융통성 있는 자동화 기계 사용
자양한 제품을 적정량씩 생산
원가 상승 및
융통성 부족의 문제 극복
2. 대량생산방식의 흥망성쇠
1) 수공업 생산방식의 특징
- 도제학습을 통해 기술을 획득한 전문
|
|
|
자동화의 개념
Ⅱ.본론
1.사무자동화의 기능
2.사무자동화의 추진목적
(1)경제적 요인
(2)기술적 요인
(3)환경적 요인
3.사무자동화의 추진단계
4.사무자동화의 문제점 및 개선방안
(1)사무자동화의 문제점
(2)사무자동
|
|
|
생산방식에 대한 경영자의 강력한 추진의지가 필요한 것을 말할 필요도 없다. 기업의 경쟁우위를 결정하는 생산 시스템은 첨단설비 투자나 새로운 생산기술, 자동화만으로 주도되는 것이 아니라는 점을 깊이 인식하여야 한다. 1. 도요타
|
|
|
생산은 중요하다. 효율적인 생산을 위해서는 위의 두 시스템을 통해서 알 수 있듯이 예나 지금이나 기업은 ‘인간의 인간에 의한 그리고 인간을 위한 것’이어야 하고, 이상적인 경영은 ‘종업원을 수단으로서가 아니라 목적으로 대하는 인
|
|
|
기계가 기계를 통제한다.
자동차산업에서는 기계적 통제를 많이 사용하고 있다. 미시간주
Saginaw에 있는 브레이크공장에서는 자동화된 시스템을 설치하여 네
대의 크레인을 통제하고, 재고를 기록하고 50마일의 컨베이어를 감독한
다. 크라이
|
|
|
생산방식을 개발하여 사용하고 있다. 이 시스템은 수공업생산방식과 대량생산방식의 문제를 해결하기 위하여 다기능작업자 팀을 편성하여 유연성 있는 자동화기계를 사용하여 매우 다양한 제품들을 생산하는 방식이다. 린생산시스템은 대
|
|
|
시계의 초침 안으로 삶이 끌려들어간 지금 그것은 결코 멋이나 미덕이 될 수 없는 빈둥거림이 되는것이다.. 1.영화에서 보여주는 시대배경&시대상황
2.영화에서 보여주는 경제.경영이론
3.영화에서 보여주는 대량생산방식과 노동자
|
|
|
생산량과 품종의 관계
2-1 생산시스템과 기술
글로벌 경영환경
3-1 생산형태의 관리체계
3-3 規模의 經濟 (economy of scale)
5-3. 마케팅(MARKETING)의 개요
5-4 製 品 壽 命 週 期
7-3 선형 중회귀 분석 (獨立變數가 2인 경우)
8 제품의 개
|
|
|
자동화가 지역노동시장의 노동력 구조에 미치는 영향(광주 및 구리의 전기,전자기기 제조업을 사례로)(1995) / 양동선 ;서울대학교 대학원
- 2009 여성취업 (2009) / 노동부
- 2005 한국의 사회지표 / 통계청
- 2009 한국의 사회지표 / 통계청
- 2008년 인
|
|
메뉴펼치기
