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11p
7. 카리스마 리더십과 변혁적 리더십 13p
8. 문화, 윤리 및 다양성 리더십 15p
Ⅲ. 결론 17p
Ⅳ. 참고문헌 18p
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리더십 : 고객과 종업원들에게 일관성 있고 예측 가능한 행동과 경험을 제공할 수 있는 명확한 통제시스템, 통제체계를 만듦으로써 재무적 성과,
기업문화, 윤리경영, 사회공헌, 지속가능경영 등을 관리
5.혁신형 리더십 : 경영전반에 혁신
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경영이 아닌 기업 내면에 감성이라는 철학을 뿌리 깊게 깔고 경영하는 기업이라고 판단되었기 때문에 이와 같은 사례를 선택하게 되었다 ■ ‘감성의 리더십’ 요약
1. 감성과 규범의 언어
2. 집단 감성지능의 극대화
■ 자기인식
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기업문화와 국가문화가 혼재한 세계적 다양성으로 인하여 경영자들의 강한 기업문화 형 성에 어려움을 주고 있음.
국가문화는 기업문화보다 구성원들에게 더 많은 영향을 미침.
국가의 문화적 가치관의 차이는 윤리에 대한 태도의 차이를
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리더십 하에 의사결정과 문제해결 그리고 기타 업무관련 과
정에 있어서 부하직원들의 폭 넓은 참여
* 참고문헌
- 이석규(2005). 마케팅 관리. 서울: 박영사
- 민경호(2005). 조직행동론. 서울: 무역경영사
- 윤재홍(2004). 현대 경영학원론. 서울: 박
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경영에 대한 리더십, 이랜드 스피릿을 통해 타 기업과 차별화 되는 윤리적 기업 환경이 조성되어 있고 윤리경영 의식이 회사 내 전 직원들의 일상에 녹아있다. ‘순이익 10% 사회 환원’이라는 기부체계와 복지사업도 활발하게 이루어지고 있
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리더십을 지닌 경영자 아래 구성원을 섬긴다는 기본적인 생각을 바탕으로 구성원과 함께 즐거운 일터를 만들어 나가려는 기업 분위기와 관련 업체를 포함한 모든 직원에게 인격적 대우를 해주고, 자유로운 커뮤니케이션 환경을 구축하며, 신
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경영연구 제3권 제2호 (2005.10) pp. 67-90 한국로고스경영학회, 유한킴벌리의 윤리 및 환경경영 사례연구
월간 chief executive http://chiefexecutive.kmac.co.kr/index.asp
한겨레 http://www.hani.co.kr/ 1. 급변하는 기업 환경에 적응한 기업 유한킴벌리
2. 유한킴
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경영철학과 비전을 종사원들에게 효과적으로 전달 할 수 있어야 하고 또한 대외적인 인간관계에서도 자신에게 유리한 방향을 이끌어낼 수 있는 커뮤니케이션 기술을 연마해야 한다.
리더의 이미지와 리더십의 관련성
- 자신에게 어울리는 얼
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리더십은 문화의 형성에 중요한가? 상징적 행동은 명문화된 글보다 기업이 추구하는 가치관을 더 정확하게 전달해 주는가? 왜 그런지를 논의하시오.
9. 외부의 이해관계자들은 조직의 윤리적 의사결정에 어떻게 영향을 미치는가? 왜 세계화
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