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전략은 대한항공이 항공업계 내 장기침체를 타계할 수 있는 원동력이 되었으며 기업 내부 서비스의 질적 향상 도모, 스카이팀의 출범, 프로모션, 항공시장 세분화를 통한 신사업 확장 역시 위기극복에 기여하였다.
(1) 구조조정을 통한 경영의
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기업의 경우에는 인건비 절감이나 매출액 감소에 따른 감량경영 실시 이외에도 부서 통폐합을 통한 기업구조조정이 상대적으로 높게 나타나고 있는데, 이는 대기업의 경우 단기적인 인력감축 전략과 함께 중기적인 직무재설계 전략도 부분
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2.인재상
3.인재육성교육
Ⅴ.인사원칙과 직급체계
1.인사원칙
2.직급체계
Ⅵ.임금관리 및 인재확보제도
1.임금관리
2.인재확보제도
Ⅶ.평가관리
Ⅷ.복지후생
Ⅸ.노사관계
Ⅹ.KAMCO의 국제화전략
결론 및 활동보고서
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전략 그로비스 매니지먼트 인스티튜트 저, 김영환 옮김
: 21세기북스 (2005, 8, 13 발행)
-서비스기업의 운영관리 김태웅 저
: 신영사 (2005, 1, 20 발행)
-네이버 백과사전 목 차
제 1 장 서 론
제 1 절 연구 문제
제 2 절 연구의 목적
제 3
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구조 개선의 핵심은 시공사 보증에 기반을 둔 기업금융구조에서 장래완공가치에 기반을 둔“Asset Finance”구조로 변모하는 것이 필요하다.
민간 사업자들의 경우 단기적으로 건설 사업자에 대한 구조조정이 필요하다. 장기적으로 민간사업자
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2. 실물경제 및 금융시장의 회복과 자신감 회복
3. 시장시스템의 질적 변화가 서서히 나타나기 시작
4. 생산적 복지의 확충과 중산·서민층 생활 안정
5. 신산업과 중소벤처기업이 미래의 성장동력으로 부상
Ⅶ. 결론
참고문헌
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기업의 창업활성화는 많은 일자리를 창출할 수 있다.
벤처기업의 육성정책은 모든 산업의 기업들을 신기술 지식집약형으로 전환시켜 경쟁력을 확보토록 하여 고임금시대에 적응할 수 있도록 하는 구조조정전략으로써, 모든 산업을 대상으
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기업조직에게 있어 구조를 결정하는 가장 중요한 요인이다. 오늘과 같이 정보통신기술이 발0달하고 격동적인 환경에서 기업조직은 프로젝트와 팀중심의 그리고 외부기업들과의 전략적 제휴를 통한 조직네트워크의 유연한 체제로 전환될 필
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전략으로 단기적인 잇속 챙기기에만 몰두한다는 지적을 받고있다.
외국자본이 물밀 듯이 들어오고 있다. 한국 주식시장을 좌지우지하고 대기업을 수시로 넘보는 등 외국자본의 기세가 등등하다. 삼성중공업 구조조정 기사에서 보듯 1997년
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구조분석
1) 기존 경쟁사의 경쟁상태
2) 신규회사의 진입위험
3) 공급자와의 교섭력
4) 구매자와의 교섭력
5) 대체품
3.산업분석 결론
IV. 영업분석
1. 사업구성
2. 시장점유율
3. 내부경쟁력 원천
4. SWOT
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