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구조조정을 한 후 민영화를 맞이한 KT&G는 2년간 구조조정 없이 회사를 운영한다. 2004년에 들어 사원 고령화에 따른 인건비 과다 책정, 다국적 기업의 집요한 담배시장 공략, 담배에 대한 부정적 사회인식 확산, 정부의 담뱃값 인상 등 경영악화
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악화시킨 회사가 스스로 책임을 지지 않는 상태에서는 노동자 단 한명의 정
리해고도 받아들이지 못하겠다고 주장
·고용조정 갈등의 전개
① 노사대립
- 교착국면 : 팽팽한 노사 협상중에 회사가 독자적으로 4,830명의 정리해고 신고서를 노동
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구조조정을 한 후 민영화를 맞이한 KT&G는 2년간 구조조정 없이 회사를 운영한다. 2004년에 들어 사원 고령화에 따른 인건비 과다 책정, 다국적 기업의 집요한 담배시장 공략, 담배에 대한 부정적 사회인식 확산, 정부의 담뱃값 인상 등 경영악화
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대한 반감 최소화
⑦ 재직근로자의 충격 완화
나. 기업
① 적절하고 원활한 구조조정 가능
② 인사담당자 및 경영자를 위한 효과적인 퇴직사실 통보 프로세스 및 전략 수립 가능
③ 노사협의시 협상력 증대
④ 회사를 떠나는 직원들에게 전문
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전문가 양성 및 지식개발체계까지 확립되어 지식기반의 사업을 전개할 수 있는 토대를 마련하였다.(이후 변화관리와 지식경영 전담조직을 변화관리팀으로 통합) 지식경영의 도입은 직원들의 일체감을 조성하고, 경영개선, 제도 변화에 대한
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특성
Ⅵ. 경영자(경영인)의 직능
1. 조정직능
2. 관리직능
3. 혁신직능
Ⅶ. 경영자(경영인)의 필수 자질
1. 필수자질
1) 전문지식
2) 관리 분석기술
3) 능동적 자세
2. 경영능력
1) 개념적능력
2) 인간적능력
3) 기술적능력
참고문헌
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)
Ⅴ. 2000년대의 마케팅
Ⅵ. 2000년대의 물류업계
1. 전자상거래와 택배업체의 난립
2. 물량의 계속적인 증가
3. 당일택배 및 퀵서비스의 급증
4. 택배전문인력의 스카웃 열풍
5. 전국택배연합회의 탄생과 문제
참고문헌
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분할 때 관리자와 전문가의 경우 공개적인 직업시장이 차지하는 비중은 25%에 지나지 않으며, 나머지 75%는 광고없이 인력을 채용하는 비공개 직업시장이 차지하고 있음.
- 비공개 직업시장에 속하는 일자리는 기업이나 사람들의 네트 가.
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전문가들의 견해이다. 이들은 GE의 성장을 사내 문화혁명에서 찾고 있다. 즉, 조직간의 벽을 허무는 벽 없는 조직, 다양한 부서의 책임자들이 한 곳에 모여 해결방안을 찾는 구조조정, 작업방식과 조직을 개편을 수반하는 품질혁신운동, 평생
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중소기업 회계의 현황
Ⅳ. 중소기업 회계의 원리
Ⅴ. 향후 중소기업 회계의 부담완화 방안
1. 외부감사 대상기준 상향조정
1) 현황
2) 문제점
3) 개선방안
2. 내부회계관리 적용대상 축소
1) 현황
2) 문제점
3) 개선방안
참고문헌
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