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기업, 특히 5-10인 규모의 영세기업에 대해서는 그 특성을 고려하여 그 지원내용을 달리 해야만 실효성을 가질 수 있을 것이다. 그리고 중소기업 내의 외부차입을 보면 소기업은 사채에 더 많이 의존하고 중기업은 더 많이 회사채에 의존하고
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투자를 줄이기 위한 공업화 절차들을 강조하는 전략이다. 이 전략을 취하는 기업은 비용을 줄이고 운영을 능률적으로 하고 싶을 것이다. 목표는 경쟁업체보다 더 낮은 가격으로 서비스를 제공하는 것이고 수익은 규모의 경제로 획득된다. 원
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기업집단의 실태, 1996년.
2. 김상권, 독점과 기업진단, 1996년.
3. 류상영, “삼성경제”, 삼성경제 연구소, 1996년.
4. 대외경제청책연구원 “OECD 한국경제보고서 1995 - 1996”.
5. 공정거래위원회 “공정거래연보”, 1996년판.
6. 통계청, “광공업 부
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구조는 노동자들에게 안정감을 줄 뿐만 아니라, 자기 자신이 지금 일하고 있는 회사의 주인이라는 주인의식을 북돋아 주어, 업무의 동기 부여에도 좋은 역할을 했을 것이다. 또한 이러한 협동조합은 지역과 기업이 친화적인 관계를 맺어, 일
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종류 및 전개과정
4. 국제마케팅전략의 개발
5. 국제마케팅조사
한국기업의 국제화과정
1. 제1기 : 국내지향기업(국내기업)
2. 제2기 : 해외지향기업(수출기업)
3. 제3기 : 현지지향기업(다국적기업)
4. 제4기 : 세계지향기업(세계기업)
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투자비용의 증가, 경쟁의 심화를 고려할 때, 1895년 포스트엔 선즈때와는 다른 상황을 맞고 있다.
현재의 시장의 구조는 여러측면에서 볼 수 있다. 기술개발과 고객만족의 면에서 볼 때 스포츠산업은 새로운 기술이 그생명을 유지하기란 다른
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기업)의 설비합리화
1. 회사 개요
2. 합리화 추진목표
3. 합리화 추진방향 설정
1) 제 1 단계
2) 제 2 단계
3) 제 3 단계
4. 합리화 추진내용
1) 팀 구성
2) 업무 협의
3) 교육
4) 정리 및 초기청소
5) 정위치
6) 전처리설비 개선
7) 공정 및 제품
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기업실적이 긍정적이라 판단된다. 또한 여론조사에 의한 투자자들의 긍정적인 반응과 기업 내부의 상향 조정된 목표주가를 고려할 때 주식의 가치가 상승할 것이 예상된다. 재무 상태를 보아도 낮은 비유동부채 비율과 실적의 악화에도 꾸준
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구조
Ⅵ. 음반산업(음악산업)의 생산구조
1. 기획과 제작의 二元的 구조
2. 국내가요와 해외음반제작의 이원성
3. 제작주체의 三元的 구조
Ⅶ. 음반산업(음악산업)의 문제점
1. 스타시스템, 소비연령대가 10대에 편중
2. 대중가요의 표절
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회사 사이의 상호조정, 협력을 강조하되 이익목표는 지역
특성에 따른다. 이와 같이 기업이 국제화를 추진하는 전략은 경쟁우위
를 결정하는 강점의 크기와 시장지향성이 지역이냐 범세계냐에 따라 다
르다. 규모의 경제와 탁월한 기술을 중
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