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서비스에서부터, 생산관리 및 재고관리까지 가치사슬
상의 지원활동을 한다. 수입원은 주로 서비스 이용료 또는 커미션이다.
9) Collaboration platforms(공동작업 플랫폼)
공동작업 플랫폼 사업모델은 기업 간에 공동으로 작업할 수 있도록 필요
한
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기업문화가 생산관리 목표 및 경영성과에 미치는 영향/
상품학연구 제 27권 3호(2009년 9월) / 심상범, 유인선
도요타 생산방식(TPS)과 NEW JIT에 관한 이론적 연구 / 한국산학경영학회 /
임재화, 목진환
글로벌 생산 시스템의 리스크와 대응방안
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기업의 형태
Ⅰ. 개인기업
Ⅱ. 합명회사
Ⅲ. 합자회사
Ⅳ. 익명조합
Ⅴ. 유한회사
Ⅵ. 주식회사
1. 주식회사의 특징
2. 주식회사의 기관
3. 주식회사의 정관
4. 주식회사의 설립 절차
Ⅶ. 벤처기업
1. 벤처기업의 특징
2. 벤
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기업, 세종출판사, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 다국적기업의 특징
Ⅲ. 다국적기업의 목적
1. 수출시장의 확보와 증대
2. 유리한 산업입지 획득의 목적
3. 자원확보의 목적
4. 잉여생산력의 해외이전
5. 기업 이윤의 유지
6. 경영관리의 갭 해소
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창출 - 6
(4) 경쟁우위의 원천관리 - 7
3. 경영전략의 유형
(1) 기업단위의 경영전략 - 7
(2) 사업단위의 경영전략 - 10
4. 경영전략의 기법
(1) SWOT 분석 - 12
(2) 포트폴리오 분석기법 - 13
Ⅲ. 결론
21세기의 경영전략 - 15
* 참고문헌 *
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기업들은 외환위기 이후 상당한 개선을 이루었으나, 여전히 글로벌 경제 불확실성과 국내 경기 변동에 대응하기 위한 지속적인 관리가 필요한 상황이다. 본인이 관찰한 바에 따르면, 재무건전성이 우수한 기업들은 위기 상황에서도 상대적으
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)
④행동- 라이프 스타일 변화 (우유)
⑤관계- 타인의 문화와의 관계 경험 (밀폐용기 락앤락, 할리 데이비슨의 HOG) CS개론
1)고객만족 관리 개론
2)고객만족경영
3)고객(소비자)행동
4)고객관계관리(CRM)
5)서비스의 정의
6)서비스 리더십
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브랜드의 운영에 있어 혼합적인 조직구조를 갖는다. * 글로벌 조직관리
Ⅰ. 글로벌 전략과 조직설계
Ⅱ. 글로벌 기업의 조직구조
1. 국가별 자회사 구조
2. 국제 사업부제 구조
3. 글로벌 기능별 구조
4. 글로벌 지역별 구조
5. 지역
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기업상황분석
2-1. 국제경제와 현대기아자동차의 현위치
2-2. 국내 자동차 산업과 현대기아차의 위치 및 문제인식
3. 현대자동차 경영분석과 마케팅전략 분석
3-1. 현대자동차 지속가능성장 (SN곡선)
3-2 STP 전략분석
Segmeation
Targeting
Postio
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자원13
(2) 무형자원14
(3) 인적자원15
Ⅲ. SWOT 분석16
Ⅳ. 마케팅 목표 설정19
1. 기업사명19
2. 미션, 비전, 경영이념, 목표 설정 등19
Ⅴ. STP 전략20
1. 시장세분화20
2. 표적시장 선정23
3. 포지셔닝23
Ⅵ. 마케팅 믹스(4P)26
1. 제품 관리26
1) 제품
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