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도요타자동차의 사업전략이 큰 역할을 하였다. 도요타는 지속적인 성장을 유지. 2004년 결산에서 경상이익 1조엔(순이익 4천713억엔)에 시장점유율 40%를 돌파하는 등 일본 최고의 기업 중 하나로서 자리잡고 있다.
Ⅲ. 결 론
조직과 환경에 대한
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자동차용 휠 판매회사인 <목 차>
< 한국 타이어> 1
1. 시작하는 글 1
2. 조직의 역사 1
(1) 한국 타이어의 비 전 1
(2) 한국타이어의 CI 2
(3)회사연혁 3
(3) 경영전략 4
(4) 조직혁신 4
(5) 글로벌 OE 7
(6) 기업의 현황 9
(7) 분석 및 평가 11
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기업소개
(1) 기업개요
(2) 폭스바겐 그룹과 주요모델소개
2. 자동차시장 트렌드분석
3. 폭스바겐 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 폭스바겐 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략
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도요타式으로 변형
■ 합리주의 편집증 경영 : 전사원이 문제해결 중독증
■ 인간중심 경영 : 사람으로 시작해서 사람으로 끝난다. 1. 도요타의 연혁/ 기업소개
2. 도요타의 자동차 소개 및 전 세계적인 판매 점유율
3. 도요타의 소
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- 평생학습체계
Ⅵ. 문제점 및 해결방안 도출
문제상황1. 거대 다국적 기업과의 경쟁심화
해결방안
문제상황2. 아웃도어 생활용품 시장 진출에 따른 국내 시장의 경쟁 심화
해결방안
문제상황3. 제품측면의 문제점
해결방안
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기업 분석
① SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunities
(4) Threat
② 아이리버의 BCG 매트릭스
제3장 결론
Ⅳ. 아이리버 부활을 위한 전략 도출 및 방안 제시
1) STP 분석
2) 마케팅믹스 4P 전략
㉠ PRODUCT 제품
㉡ Promotion 유통
㉢ Place 경로
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Threat
6. 테슬라 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)
7. 테슬라의 시장생존위한 향후전략 제시
(1) 새로운 브랜드의 출시
(2) 인프라구축을 통한 새로운 시장진출
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시장의 급속한 성장
2)관세인하 등의 자유무역 확대
3)수입차에 대한 긍정적 인식
4-4. Threat
1)자동차 내수시장 침체
2)후발업체들의 급속한 추격
3)중저가 모델에 대한 선호도 증대
5. BMW의 4P믹스
5-1.
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시장규제 절차
(3) STP
(1) Segmentation
1) 연령에 따른 세분화
2) 직업에 따른 세분화
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 마케팅 분석
- 4P분석
1) product
2) price
3) place
4) promotion
5. 결론-Lexus의 향후과제
(1) 한국 시장에서의 성공요인 분석
(2) 향후
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자동차업체, 베이징자동차산업
지주회사와 합작, 주요 부품납부업체 중국에 공장 위치
3)마케팅 믹스(0.05)
현재 중국에 승용차와 SUV차량 수출 중 I. 세분 시장 평가
1. 세분시장 요인
2. 경쟁요인
3. 자사와의 적합성
4. 세분시장의 매
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