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SCM과 e-SCM의 정의
(1) SCM의 개념
• 기업들은 SCM을 통해 경영의 세계화, 시장의 역동화, 고객 필요성의 다양화 등에 대응함으로써 기업의 경쟁력을 강화할 수 있고,
• 모든 거래 당사자들의 연관된 사업범위 내 가상 조직처럼
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사슬 관리, 조달 전반에 걸쳐 인터넷 비즈니스 방식을 이용한 기업들은 시장 출시 기간 단축, 확장 공급사슬 전반에서의 가시성 확대, 비용 절감 등을 비롯한 막대한 이점을 인식하게 됐다.
이러한 인터넷 기반의 새로운 e-SCM 공급망에 APS 모델
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SCM 단계별 추진 계획
1) SCM 준비단계
① 공급망 관련 기업들간에 공동목표 수립
② SCM에 참여할 준비상태의 파악
③ 공급망에 참여할 외부조직의 선정
④ SCM 에 참여하려는 업체간의 신뢰도 평가
⑤ 공급사슬 전체를 위한 일관적이고 실행가
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유한 킴벌리의 경우 \'우리 강산 푸르게 푸르게\' 라는 슬로건을 내걸고 전 국토에 나무심기를 하고 있다
경동 보일러의 \'효심 시리즈\' 광고는 도시에 사는 젊은 자녀들에게 고향의 부모님에 대한 정(情)을 느끼게 하는 내용의 광고였는데, 실
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유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기업 소개와 선정이유
2) 유한킴벌리의 경영철학과 전략
3) 유한킴벌리의 인적자원관리
4) 유한킴벌리의 경영성과
2. 해외기업사례 : Gore &Associates
1) 고어 社의 기업 소개와 선정이유
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SCM의 개념소개
2. 포스코 기업소개
3. POSCO의 SCM 도입배경
4. 포스코가 도입한 SCM기법 소개
▲ 포스피아 1기
(1) ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템
(2) SCP(Supply Chain Planning) 시스템
(3) EAI (Enterprise Application Integration)시스템
(4) SEM(Strategic Ente
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유한킴벌리와 한국 P&G가 양분하고 있는 생리대 시장 자체가 매년 규모가 크게 늘어나는 시장이 아닌데다 워낙 유한킴벌리가 독주를 펼치고 있다. 때문에 신규로 시장에 진입하는 화사들이 기존 패턴과 다른 변화를 줌으로써 소비자들에게 어
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사슬을 운영해야 한다.
5. e-SCM의 성공요인
(1) 저렴하고 질 높은 구매
현재 대부분의 기업들은 생산과 직접 관계 없는 물품들의 구매에 주의를 집중하고 있다. 평균적으로 기업들은 전체 구매 비용의 약 30% 정도를 생산과 직접 관련이 없는 “
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정부 차원에서의 글로벌 기업들에 대한 규제가 있을 수 있으며 고마진 제품의 매출이 지속적으로 성장을 해야되는데 정체될 때의 위기 등도 고려해야 될 사항이다. (1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
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아모레퍼시픽
12. 기업외부 환경
13. 기업내부 환경
14. 비핵심 산업 vs 핵심분야
15. 화장품산업을 주력으로
16. STP전략-Segment(시장 세분화)
17. 핵심분야 집중화 및 다각화
18. 핵심역량에 기반한 다각화 전략을 선점한 결과
19. 시장점유율,당
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