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전략을 펼치고 있다. 1. 앤소프의 기업성장전략
(1)시장침투전략
(2)제품개발전략
(3)시장개발전략
(4)다각화전략
2. 경쟁우위전략
(1)원가우위전략
(2)차별화전략
(3)집중화전략
※기업성장전략과 경쟁우위전략에 대한 설명과 동시에
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기업의 성장전략
(1) 앤소프의 전략
앤소프는 기업이 이미 수행하고 있던 업무를 수행함으로써도 성장을 할 수 있지만, 더 많은 업무를 수행하고 그것을 더 잘 수행하며 신시장, 신제품, 기타 전혀 새로운 영역으로 다각화함으로써도 성장이
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기업성장이론”
기업이 자신의 현재의 위치에서 목표위치로 전환하기 위해 고안된 수단 사이에 일관된 공통주제
알프레드 챈들러
(Alfred DuPont Chandler)
(1918~2007)
"전략이 구조를 결정한다.”
(Structure follows Strategy)
기업의 장기적 목표와
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기업의 성장을 지속시키기 위해서는 다른 전략이 모
색되어야 하는데 그 방법 중 하나가 신제품 개발 전략이다.
신제품 개발 전략이란, 앤소프의 견해에 따르면 기존 제품을 대체할만한 신
제품을 개발하여 기존시장에서의 시장점유율을 새
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성장을 꾀하려는 전략이다.
다각화는 기업전략 중에서도 가장 중요한 전략이기 때문에 이것이 동원되는 이유에
관해서도 여러 가지로 논의되고 있다.
예컨대, 일적이 앤소프(H. I. Ansoff)는 다음과 같은 이유를 제시하고 있다.
1> 기업이 확대
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성장을 위한 전략 수립
성장기회를 찾아내는 도구 중 앤소프가 제시한 제품/시장확장격자에 의해 전략을 세워보 자. 이에는 시장침투전략, 시장개척전략, 제품개발전략, 다각화전략 네 가지가 있는데 현재 ‘스킨푸드’ 는 신생기업으로 기
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전략으로서의 전시제품
2. 제품개발전략으로서의 전시제품
3. 시장개발전략으로서의 전시제품
4. 다각화전략으로서의 전시제품
Ⅱ. 제품수명주기를 활용한 전시제품전략
1. 제품수명주기(PLC)의 개념
1) 도입기
2) 성장기
3) 성숙기
4)
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중 다국적마케팅 실시
2 레버리지 효과를 이용해 해외의 성장의 발판을 마련
3 아웃소싱과 프랜차이징으로 미국 시장에 진입
4 한솥 도시락의 단독투자 진행
5 국제마케팅 전략의 개발비법 ( 앤소프의 제품/시장 확장전략)
Ⅵ. 참고문헌
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전략의 구성 요소
Ansoff(앤소프) : 제품 시장 전략이라는 한정된 경영전략을 중심으로 다음과 같이 분류하고 있다.
① 제품시장 분야 : 기업의 제품시장 지위 (position)가 어느 업종의 것인가?
② 성장 벡터(Vector) : 기업이 자기의 제품, 시장분
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3. 국제경영전략 수립
1) 경쟁전략
① SWOT 매트릭스-------------------------------12
② 이고르 앤소프(Igor Ansoff)의 제품-시장 성장 매트릭스--14
2) 국제화전략-----------------------------------16
Ⅲ. 결론 ------------------------------16
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