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경영혁신이 필요한가
1> 경영혁신은 몇 가지 기본원칙
2> 기업들 대부분 전통적인 경영관리 방식상의 문제점
4. 다양한 혁신(Innovation) 기법들의 활용과 통합
5. 기업혁신 위한 임원 및 CEO의 바람직한 역할
1> 사례1 선진 우량기업 IBM
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기술적 지원
Ⅶ. 경영정보시스템(MIS)의 물류시스템
1. 사용자시스템 (약국)
2. 사용자시스템 (체인본부)
3. 통계분석시스템
4. 바코드시스템
Ⅷ. 경영정보시스템(MIS)의 사례
Ⅸ. 경영정보시스템(MIS)의 새로운 추세
1. 아웃소싱(외주 또
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기술에 바탕을 둔 경영혁신
4) 시사점
IMF 경제위기하에서 구조조정에 착수한 우리나라 기업체는 많지만 구조조정을 성공적으로 추진한 기업체는 극히 드물다. 따라서 한국IBM의 성공적인 구조조정과 경영혁신 사례는 우리나라의 많은 기업에
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기업의 IT혁신사례> 한국전산원, 정책분석홍보팀 오정연 선임연구원 2005.10.14
http://blog.daum.net/peace1401/1367
<혁신적 경영기법의 도입 효과에 따른 사례연구> 유경일, 단국대학교, 2007
<경영혁신활동이 재무성과에 미치는 영향> 신민호
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중국의 특색
제3장 IT기업의 중국시장 진출 사례 및 평가
제1절 IT산업 중국 이전의 주요 원인
제2절 IT기업: IBM
제3절 IBM에 대한 평가 및 분석
제4장 결론
참고문헌
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기업의 생명력. 기술관리
- 정선양(2006). 기술과 경영. 서울 : 경문사
- 윤석철(1994). 과학과 기술의 경영학. 서울 : 경문사
- 정운찬(1984). 거시경제론. 서울 : 다산출판사
- 정선양, 박동현(1997). 지역혁신정책. 우리나라의 국가혁신체계
- 손욱(2000)
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마켓컬리의 기업발자취와 창립배경
2.2 성공비결과 핵심전략 분석
2.3 사업영역 다각화와 비즈니스모델 혁신
2.4 재무구조와 수익성 개선 과정
2.5 기술혁신과 물류시스템 차별화
2.6 글로벌 진출과 미래 성장전략
3. 결론
4. 참고문헌
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것
지식경영
기업이 보유한 지식을 체계화하고 이를 경영의 자원으로 활용하는 기법 위해 필요한 정보를 수집하는 것 1. 경영혁신이란?
2. 경영혁신 기법
3. 경영혁신이 필요한 경우
4. 사례를 통해 살펴본 경영혁신 기법 - IBM
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및 성공 ․ 실패사례)
Ⅱ-1. 6시그마란?
Ⅱ-2. 6 시그마 성공사례 - LG
Ⅱ-3-1. 6 시그마 실패사례 - IBM
Ⅱ-3-2. 6 시그마 실패사례 - 창원특수강
Ⅲ. 결론
Ⅲ-1. 6 Sigma 성공요소
Ⅲ-2. 6 Sigma 발전방향
Ⅲ-3. 6 Sigma 미래
<참고문헌>
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2. 오늘날 6시그마 - 기업혁신 활동의 代名詞(대명사)
Ⅲ. 성공적 추진을 위한 제언
1. 6시그마는 지속적으로 진화·발전
2. '기법'이 아닌 '사고의 틀'로 6시그마를 수용
3. 6시그마는 CEO의 영역
4. 6시그마의 ‘맞춤화(Customizing)’가 중요
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