|
카페베네의 성공에는 스타를 중심으로 한 마케팅 외의 요인들도 무시할 수 없겠지만, 한예슬의 영향이 컸다는 의견이 대세이다. 이 결과 기존에 커피시장을 주름잡던 스타벅스, 커피 빈 등의 업계과 어깨를 나란히 할 정도로 위상은 높아졌다
|
|
|
카페베네의 성공에는 스타를 중심으로 한 마케팅 외의 요인들도 무시할 수 없겠지만, 한예슬의 영향이 컸다는 의견이 대세이다. 이 결과 기존에 커피시장을 주름잡던 스타벅스, 커피 빈 등의 업계과 어깨를 나란히 할 정도로 위상은 높아졌다
|
|
|
시장의 현황과 앞으로의 트렌드”,머니위크,2011.07.06
http://mnb.moneyweek.co.kr/mnbview.php?no=2011070614494716404
-이지영,“스타벅스매장엔 디지털 내음 물씬”,블로터뉴스,2012.10.31
http://www.bloter.net/archives/132272
결론
-손동우,“토종 카페베네, 커피빈 추월,
|
|
|
해외진출
(1)미국진출
(2)중국진출
(3)중동진출
Ⅲ. 결론
1. 카페베네의 강점(S):
2. 카페베네의 약점(W)(강점인 스타 마케팅의 한계):
3. 카페베네의 기회(O)
4. WO ,SO 전략
1) 국내시장(WO)
2)해외시장(SO)
<출처>
|
|
|
카페베네를 선정했다. 고용창출 우수기업 인증은 2010년부터 기업 규모와 업종 등을 고려, 각 분야에서 다른 업체에 비해 일자리를 많이 창출하고 노동시장에 기여한 기업들을 정부가 인증하는 제도다.
카페베네는 고용창출을 통해서 사회적
|
|
|
기업간 마케팅전략 비교분석(스타벅스,카페베네,이디야카피)
1)스타벅스와 카페베네
(1) 공통점
(2) 차이점
2) 이디야와 카페베네
(1) 공통점
(2) 차이점
Ⅲ. 결론
참고문헌 Ⅰ. 서론
1. 우리나라의 커피시장
1) 규모
2) 현황
Ⅱ. 본론
1.
|
|
|
기업이나 주주, 임직원 개인 이익보다 우선하고 이해충돌 때는 투명하게 고객에게 알려 고객이 독자적인 판단을 내리도록 할 의무를 말함.
Ⅶ. 결론
기업의 사회적책임윤리가 무엇이며 어떻게 정립되어야 하는 것인가 관해서는 아직도 불투
|
|
|
카페베네에 필요한 마케팅 전략일 것이다.
[참고자료]
[참고자료] 2011년 11월 03일 -- 최근 온라인 리서치 전문 기업 ‘두잇서베이’(www.dooit.co.kr)에서 자체적으로 기획한 ‘커피전문점 이용만족도 조사’(표본 1011명, 95%신뢰수준, ±3.08%표본오차
|
|
|
마케팅원론’, 안광호, 하영원, 박흥수 공저, 학현사
-인터넷 사이트
경향신문 www.khan.co.kr
조선일보 www.chosun.com
네이버 검색 www.naver.com
스타벅스 코리아 www.istarbucks.co.kr
커피빈 코리아 www.coffeebeankorea.com
할리스 www.hollys.co.kr
자바시티 www.javacityk
|
|
|
커피 산업 Five Force Model
③ 경쟁자 분석
- 스타벅스 코리아 (STAR BUCKS)
- 할리스커피(HOLLYS COFFEE)
2) 내부환경 분석
① Tangible resources
② Intangible resouces
③ Core competencies
2. Strength
Weakness
Opportunity
Threat
3. 카페베네 마케팅믹스 4P전
|
|
메뉴펼치기
