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삼성이란 거대 기업이 나온거 같다. 삼성전자의 의사소통 방식은 양방향 의사소통 시스템 구축과 의사소통과 협력을 유도하게 하는 효과적인 회의 방식 등을 사용하고 있으며 의사결정에 있어서도 주력 분야를 정확히 판단 매진하였고 독자
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기업에서의 e-learning의 현황
Ⅵ.국내 기업 사례연구
1.LG인화원
2.삼성화재
3.삼성 SDS
4.한국생산성본부：KPC
5.POSCO
6.안국약품
Ⅴ. e-learning 성공전략
1. 기업 e-learning의 문제점
2. 기업 e-learning의 미래 정책
3. 기업
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사례
1. 전통적 노사관계의 변화와 노조
2. 작업현장의 변화의 두 얼굴 : 다운사이징과 자율적 작업팀
3. 작업조직 : 현대와 탈현대의 중첩
Ⅶ. 유한킴벌리
1. 특 징
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과
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어떻게 지각하고 있는가 알 수 있는 도구가 있다
21. 고객이 우리의 서비스를 어떻게 지각하고 있는가를 정기적으로 조사하고 있다
22. 우리 서비스에 대한 기대와 실질적인 지각은 일치 한다.
Gap 5 에서 나타난 문제점과 대안
Ⅲ. 결론
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구조를 구축(견제 불가능한 독단 경영)
1) 2005년 대기업집단 소유 지배구조 조사결과 실태
2) 보복폭행사건에서 나타난 한국 재벌경영체제의 문제
[나오며]
12. 대기업의 제왕적 경영 견제받지 않는 시스템 비판과 경고
13. 한국경제의 재
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삼성의 조직구조
4) 삼성의 성과와 보상
2.금호석유의 경우
1) 금호석유의 CEO의 리더십
2) 금호석유의 경영정책
3) 금호석유의 조직구조
4) 금호석유의 성과와 보상
3.기타적 비교
Ⅲ.결론
1.비교분석을 통한 문제점 고찰및 시
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구조
1)기업의 비전과 미션의 변화, 기업의 중장기발전 전략
2)포스코의 PI와 ERP
4. 포스코 인사관리변화
1)채용방식(모집, 선발, 배치)
2)성과평가제도
3)성과보상제도
4)교육경력관리
5. 능력위주의 인사평가제도의 문제점과 보
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삼성경제연구소 연구보고서』, 2001. 6
15) 진병용, 금융기관 경쟁력과 전문인력, 『대은 경제리뷰』, 2001. 5. 6. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 경제개혁과 금융구조조정의 문제점
1. 세계화의 위험성과 경제개혁의 한계
2. 금융 구조조정과 은행산업 재
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기업문화(p.14)
5. 직무(p.16)
6. 자기진단(p.16)
Ⅲ.사례의 문제도출 및 개선방향
-1. 채용의 문제점 및 개선방향(p.17)
2. 인센티브 제도의 문제점 및 개선 방안(p.17)
3. 성과관리시스템의 문제점 및 개선 방안(p.18)
4. 기업문화의
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결과
(다)팀제의 문제점 극복방안
(라) 꼭 팀제이어야만 하는가?
Ⅳ.결 론
◇참고문헌◇
◇별첨◇
팀제에 관한 직원의식조사 결과보고서
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