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기업 경영상황에 따른 현지법인의 변동성 제거
③ 전문 경영자 파견
- 현지사업은 국내사업보다 더 전문적인 경영자가 필요함을 인식하고 해당사업에 능력있는 전문 경영인 파견
- 특히 현지의 문화·전통·관습·언어 등에 익숙한 인재 파
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기업 CEO 등 고소득 고객들과의 관계를 강화해 이들을 평생 고객화 한다는 것이 기본전략\"이라고 설명했다. `기업 금융형 PB비지니스`를 모토로 자산 관리뿐 아니라 해외비지니스 관련 직접투자, 현지법인 및 공장 설립, 환리스크 관리, 기업세
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브랜드 관리 등 종합적 마케팅 능력 강화 전략은 농심에 게 필수적이다. 앞으로 농심은 상대적으로 마케팅 부분에 많은 양의 자원을 투자, 핵 심인재를 확보하여 기업의 마케팅 역량을 강화시키고 이를 통하여 기존의 점유율을 성 공적으로
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환리스크 대처방안비교
1)현대자동차
2)도요타 자동차
3)현대차와 도요타의 전반적 차이
4.해결방안
1)해외생산기지 확보에 주력하라.
2)엔화의 움직임에 집중하라.
3)품질 수준을 높여라.
4)환위기에 대한 태도를 바꿔라.
5)월드
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마케팅시스템
3. 수직적 마케팅시스템의 유형
Ⅵ. 유통업의 머천다이징과마케팅과 성공전략
1. 프라이비트 브랜드 적극개발
2. 오피니언리더(opinion leader)를 이용
3. 고정고객확보전략
4. 소비재의 라이프 사이클
5. 소비자 보호
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지식경영사례
1. 지식창고 구축 및 지식자산 파악
2. 지식창출과 보상
3. 최고경영자의 의지
4. 새로운 경영환경
Ⅸ. GS칼텍스의 지식경영사례
1. 지식경영 활동
2. 경영방식의 변화
3. 기업의 의사결정
Ⅹ. 결론
참고문헌
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원화강세에 대한 수출기업의 대응전략
1) 일일환율변동의 중요성 인식과 전문인력 양성
2) 외환 리스크 관리의 필요성
3) 원화결제의 적극 추진 필요
4) 미래산업으로의 진출
5) 비용절감을 위한 기업경영혁신
6) 위험에 대한 인식 제고
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2-4.그 사례
3. place
3-1.국제유통경로전략 수립
3-2.국제유통경로의 선택대안
3-3.국제유통경로 관리
3-4.그 사례
4. promotion
4-1.promotion의 개념과 promotion믹스
4-2.광고전략과 그 사례
Ⅳ. 나오면서
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4. 3. 마케팅 채널 실행력 제고 21
4. 3. 1. 다양한 판매방식의 활용 21
4. 3. 2. 효율적인 마케팅전략 운용 23
Ⅴ. 신상품 개발을 통한 신규시장 개척
5. 1. 기존상품관리 24
5. 2. 신상품 개발 24
Ⅵ. 결론 26
참고문헌 28
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기업개요
(2) 도요타의 기업철학
2. 도요타 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 도요타의 생산관리전략
(1) 도요타의 JIT 생산방식
(2) 수직계열화
(3) 도요타 생산 방식(TPS - Toyota Production System)
4. 도요타 마케팅믹스 4P
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