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기업에 대한 정부지원정책의 방향이 그것의 설립에 집중되어 있으면서도 실제 설립하기까지의 과정에는 실효성 있는 지원책이 전무하다고 보아야 할 것이다.
따라서 정부는 예비 사회적 기업을 발굴하고 전략 육성 분야까지 제시하고 있으
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전략적 요소를 포함하기 위해 조직의 인프라, CRM 프로세스, 고객, 그리고 조직의 성과에 이르는 전략적 관점들과 각 관점들간 평가요소를 포함하는 새로운 프레임워크
CRM Scorecard에서 조직성과 관점의 평가
-> 기업의 CRM 전략이 과연 조직의
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기업의 마케팅 전략 -----------------------20
4. 서비스에 대한 복합적 마케팅 ---------------------22
5. 서비스의 마케팅 믹스 ---------------------------24
6. 서비스의 품질 -------------------------------38
7. 서비스 품질의 평가 방법 ------------------------41
제 2 절
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앞으로의 중국 진출은 보다 전략적인 진출이 요구된다고 할 수 있다. 특히 중국의 WTO 가입으로 중국의 투자 진출 환경이 급격히 호전되고, 국내 기업의 대중국 진출이 확대될 것으로 예상되고 있는 상황이어서 보다 장기적이고 전략으로 중국
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기업들이 오직 가격으로만 승부를 할 경우에 이들 간의 경쟁은 더욱 더 수익성에 악영향을 끼친다. 왜냐하면 가격 경쟁은 해당 산업의 이익을 곧바로 소비자들에게 넘기는 역할을 하기 때문이다. 반복되는 기업간의 게임에서 상대방의 전략
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기업이 지속적으로 성장발전하기 위해서 는 인터넷마케팅 전략을 적절히 구사해야 한다. 특히, 기업의 변화에 따라 인터넷마케팅의 중요성을 일찍 인식하고, 그 기업별로 특성에 맞는 인터넷마케팅 전략을 수립하고 실행해야 한다면 성공적
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기업들은 어떠한가? 기법 위주로만, 혹은 전략 위주로만 추진하는 경우가 대다수이다. 성공적인 6시그마를 위한 핵심 요체가 바로 여기에 있다.
6시그마 경영혁신은 \'통계적 측정\'의 방법론 및 \'기법\' 차원의 한 축, 경쟁우위를 지행하는 \'
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기업이 소비자에게 접근하는 마지막 단계인 마케팅 전략의 요건들을 모두 충족시킨다. 빠른 시장 진입을 통해 상품의 경쟁력을 강화시키고 체제 개선을 통해 비용을 최소화시킴으로써 가격에 대한 경쟁력을 확보할 수 있을뿐더러 그를 통해
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전략을 전사적인 최적의 자원관리 및 최적의 제품공급, 자재수급이 이루어 질 수 있도록 하여야 하는데 이것을 실현시켜 주는 것이 ERP 솔루션이다.
세계시장이 개방되면서 모든 기업들의 경영환경은 무한 경쟁의 치열한 소용돌이 속에 말려
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기업도시에 대한 명확한 개념정립이 전제 되어야 함을 지적하였다. 또한 삼성전자-순천향대/홍익대/단국대-아산시간의 위원회(committee)를 구성해서 의견을 조율해 가는 과정을 통해 단계별 발전 전략이 유기적으로 연계되도록 추진해 나가야
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