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기업 전사적자원관리(ERP) 시스템 도입의 성공요인에 관한 연구, 경일대학교
라이터스 편집부(2005) : 중소기업 인적자원관리 우수사례, 라이터스
박기찬(2011) : 글로벌 기업은 어떻게 인사관리를 할까, 중앙경제
윤진호(2003) : 기업경영과 원가관
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관리, 새로운제안
박정호 외 1명(2000), 전사적자원관리 구축의 성공요인에 관한 연구, 군산대학교
박홍규(2001), 조직 변화관리의 분석모형에 관한 연구, 고려대학교
손원준, 한만용(2012), 고용노동부도 가르쳐주지 않는 인사관리와 노무관리, 지
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적으로 적었다. 또한 고용형태별 차별로 인해서 발생되는 임금격차부분이 24.9%이었는데, 이러한 차별수준은 다른 집단의 임금격차에 비하면 상대적으로 낮은 수준에 속한다.
Ⅶ. 기업인사관리
1. 비즈니스유형에 따른 특성
아웃소싱은 고객기
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관리 등 기업 활동에 적용할 수 있을 것으로 기대하였다.
두 프로젝트를 함께 추진함으로써 업계 1위 기업으로서 경쟁사의 추격을 따돌리고 사업의 핵심역량을 짧은 시간에 높이고자 하는 전략을 세웠다.
그 전까지 ERP와 CRM이 서로 연관성이
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관리와 사용자 수준 향상
3. 시스템 구축 및 활용효과
Ⅳ. 기업정보시스템의 CRM(고객관계관리)
1. CRM의 정의
2. CRM 도입효과
3. CRM 시스템 도입방법
Ⅴ. 기업정보시스템의 ERP(전사적 자원관리)
1. ERP의 정의
2. ERP 시스템 도입효과
3. ERP
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기업의 열악한 인적자원 하에서 자기의 업종에 맞는 업무 프로세서를 통하여 스스로 업무를 배울 수 있고, 관리해 나가는 것이 필요하다[한영춘 외, 1999; 신예돈 외, 1999; 이교상 외, 1997].
참고문헌
- 김정찬 외 1명(2009), 전사적 자원관리 시스템
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인사관리시스템의 설명을 볼 수 있다.
■ 결 론
지금의 추세대로라면 인적자원관리는 e-hrm의 추세라고 할 수 있다. 또한 e-HRM은 ERP의 통합과정에 포함될 것이다. 다시 말하면, 현대의 기업은 모든 시스템을 통합하여 한번에 관리할 수 있는 시
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기업계에서는 안정적 환율운용 및 관리시스템 마련을 시급히 마련해 줄 것을 지적하였으며, 중소기업 스스로도 최근의 환율하락에 따른 위기를 기회로 삼아 경쟁력 제고를 위한 노력이 따라야 할 것으로 보임.
Ⅵ. 중소기업 ERP(전사적 자원관
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통하여 그 나라에
대한 이해를 증진시킬 수도 있다. * 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌기업과 안적자원관리의 중요성
Ⅱ. 해외파견자의 확보
1. 현지 기업종업원의 확보
2. 해외파견자의 선발
Ⅲ. 해외파견자의 교육훈련
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기업 정보화는 더욱더 필요하게 되었으며, 정보기술에 대한 과감한 투자를 통해 경쟁력 강화를 꾀하는 기업이 점차 늘어나고 있는 실정이다. 특히 정보기술 활용측면에서 경영혁신의 주요한 지원도구로 등장한 전사적 자원관리(ERP: Enterprise R
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