|
가이드라인
Ⅱ. 지속경영 보고
1. 지속경영 보고 개념
2. 지속경영 보고 의의
3. 지속경영 보고 현황
4. 지속경영 보고 가이드라인
1) BSR 가이드라인
(1) BSR 가이드라인의 의의
(2) BSR 가이드라인의 구성
(3) BSR 가이드라인의 특징
5. 지속
|
|
|
가이드라인에 맞는 정확한 조치, 리더가 실제로 팀원에게 행사할 수 있는 권위의 정도를 고려해야 한다.
3. 바람직한 리더십 유형
21세기에 가장 적합한 리더는 조직원이나 모임의 구성원이 스스로 알아서 자발적으로 움직이게 하고, 발전할
|
|
|
기본개념
1) 조직화의 의의
2) 조직화의 과정
3) 사례 1
2. 조직구조의 유형
1) 공식조직과 비공식조직
2) 부문화의 형태
3) 사례 2
4) 현대적 조직유형
3. 직무설계
1) 직무순환
2) 사례3
3) 직무확대
4) 직무충실화
5) 사례4
참고문헌
|
|
|
구조가 외부시장까지 확대
7. 방송사의 제작시설과 제작인력 의존도 지속
8. 단발성·소모성 프로그램 발주로는 독립제작사 활성의 어려움
Ⅷ. 외주정책(외주제작)의 궁극적 대안
Ⅸ. 외주정책(외주제작)의 한계점
Ⅹ. 외주정책(외주제
|
|
|
지배하는 얼굴없는 국제기관 IMF,세계은행
5. IMF시대 투기자본과 미국의 패권 (이찬근 , 연구사, 1998)
6. 10 Reasons to Abolish the IMF & World Bank
(케빈 다나허저/ 박수철 역, 이상모색 총서, 2003)
7. IMF 구제금융과 한국경제의 미래-김상조
8. IMF 홈페이
|
|
|
개선
노조의 경영참여
요구사항 모두수용
파업손실: 1조3106억원
04
비정규직노조 활동 보장
실질임금확보
모든 해고자 전원복직 (부당해고 철회)
기본급 인상
성과급 200% 격려금 100%
파업 손실: 2600여억원
05
주간 연속 2교대제(심야근무폐지)
|
|
|
협력업체 그리고 선진국의 민감한 환경문제와 기후변화에 대한 고객과 공급업자들과의 대화는 반드시 사회적 책임 수행에 있어 중심에 놓여야 할 것이다. 고객의 마음을 사는 기업, 나아가 사람의 마음을 그리고 세상의 마음을 사는 기업에
|
|
|
Compact)
2. OECD 다국적기업 가이드라인
3. GRI 지속가능보고서 가이드라인
4. 기업의 사회적 책임 표준(SA 8000)인증시스템
5. 사회적 책임에 대한 가이드라인(ISO 26000)
4. CSR의 국가별 동향 및 비교
- 국가사례
- 비교
5. 결론
6. 시사점
|
|
|
OECD의 다국적기업 가이드라인을 결합한 평가방식인 `스마일(SMILE)-1\'을 자체 제작해 평가를했다.
평가 항목은 크게 기업문화의 지속가능성, 사회적 지속가능성, 환경적 지속가능성, 경제적 지속가능성 등 4개 분야로 나눴고 이들 분야 아래 10
|
|
|
극복, 그리고 공공성의 강화
나. 공공성이 큰 의사결정
다. 정책기능과 집행기능
라. 정책기능과 규제기능의 분리
마. 운영관행의 효율성
바. 공공부문의 지배구조
사. 조합원(직원) 중시의 노사관계 : 사례분석을 중심으로
|
|
메뉴펼치기
