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기업으로 지식근로자를 효과적으로 활용하는 기업으로 일찍부터 많은 주목을 받아온 기업이다.
Ⅳ. 참고문헌
노남섭, 박양근 저, 인적자원개발론, 한올, 2021
임희정강혜련 저, 지식근로자의 공유인지와 팀 효과성의 관계, 한국지식경영학회,
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경영학원론. 삼영사.
♠ 매일경제신문(12월 7일) 구조조정 지식중심으로 하라.
♠ 매일경제신문(12월 8일) 5大 그룹 구조조정 방안
♠ 이광현(1997). 아웃소싱. 한국능률협회.
♠신동엽(연대 상경대학): 재벌그룹들의 기업전략과 지배구조, 그리고
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정보통신기반을 확충하고 규제완화와 시장경쟁을 통해 정보와 지식이 원활히 소통되도록 해야 한다.
지식활용의 촉진
기업간 경쟁을 촉진하고 기업 내부에 있어서는 팀제 등을 운영함으로써 지식을 효율적으로 활용할 수 있는 조직경영 도
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지식 근로자가 자신의 업무 계획을 수립하는 순간 그 정보는 자신의 상사를 비롯한 관련 부서와 완벽하게 공유되는 것이다.
(2) 지식근로자의 관리 체계
LG 실트론은 한국에서 e-비즈니스 시스템의 지식경영 방식을 도입한 최초의 기업이다. LG
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기업 지식재산권의 기술사업화와 경영성과 간의 상관관계연구』, 부산대학교 대학원, 2018.
서상혁, 『바이오신기술 우수사업화 사례분석과 시사점 도출』, 생명공학정책연구센터, 2010.
이봉건, 『기업의 기술사업화 영향요인이 기술사업화
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기업 지식재산권의 기술사업화와 경영성과 간의 상관관계연구』, 부산대학교 대학원, 2018.
서상혁, 『바이오신기술 우수사업화 사례분석과 시사점 도출』, 생명공학정책연구센터, 2010.
이봉건, 『기업의 기술사업화 영향요인이 기술사업화
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지식창조의 인재육성
Ⅴ. 지식창조의 일본기업
Ⅵ. 지식창조의 사례
1. 지식 경영 추진 단계
1) 인간 행동에 대한 이해를 기반으로 지식 공유를 시작
2) 지식 기업으로의 변신, \\"The Digital Document Company, Xerox\\"
3) 지식 근로자에 대한 지식
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지식공유에 대한 인식을 새롭게 부여함으로서 성공적 사례를 만들고 있다.
(2)구축배경
☞국내의 열악한 정보산업 환경을 극복하고 시장개방에 따른 선진업체 등과의 경쟁에서 우 위를 점하기 위해 몇 명의 우수한 사원이나 경영진에게 기업
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정보고서의 약 50%가 감소될 것으로 기대하고 있다. 또한 인사업무를 혁신과 현업부서와 시스템 공유로 체계적 인재관리와 육성이 가능할 것으로 전망하고 있다.
참고문헌
* 노나카 이쿠지로, 감수자, 김형동(1995), 지식창조의 경영, 21세기북스
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경영자총협회 Ⅰ. 삼성(삼성그룹) 마케팅 전략
1. product
1) 인테리어
2) 입면 디자인
3) 조경
2. price
3. promotion
4. place
Ⅱ. 삼성(삼성그룹) 경영 전략
Ⅲ. 삼성(삼성그룹) 인재육성 전략
1. 지식경영시대 HRD 전략
1) 기업차원 : 중장기적
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