|
경영 - 제프리 라이커 저, 정준희 역, 비즈니스북스, 2009
삼성의 창조적 인재경영 - 이채윤, 머니플러스, 2007
이건희의 인재공장 - 신현만, 새빛, 2007
GE 인재양성 프로그램 - 램 차란 외, 한근태 역, 미래의 창, 2004
성공기업으로 가는 한국형 인재
|
|
|
지식정보사회의 핵심 성장산업으로 이러닝 산업 적극 육성
2) 미래 신성장 산업으로서 이헬스 산업 육성
3) 공인전자문서보관소를 통한 전자문서 보관서비스 제공
4) 미래형 IT기술의 산업 적용을 위한 U-Industry 구축지원
5) 글로벌 전자무역,
|
|
|
기업들이 비관련 다각화 전략을 추진하는 이유는 다음과 같다.
첫 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 대기업 경영의 환경
Ⅲ. 대기업 경영의 다각화
1. 관련 다각화 전략
2. 비관련 다각화 전략
Ⅳ. 대기업 경영의 시스템
Ⅴ. 대기업 경영의 지배구조
|
|
|
기업 이미지 제고와 선전으로 자신들이 추구하고자 하는 기업경영 방향을 선전함으로서 소비자에게 기술향상의 인식을 심어 주어 타 기업 제품에 비해 분야별 높은 인지도를 획득하고 있다. 특히 최근 발전하고 있는 지식경영과 맞물려서 높
|
|
|
지식경영 전담구조가 확립되어
있으며 활발하게 작동하고 있음. I. 물류 전략 및 조직간 협업을 자가진단하기 위한 항목 5가지 작성법
1. 기업 물류전략과 조직구성 및 조직간 협업 작성법
2. 거래처와의 거래조건의 명확성과 정보공유
|
|
|
정보(주), 우리아메리카은행, 인도네시아우리은행, 중국우리은행, 러시아우리은행, 홍콩우리투자은행이 있다. 임직원수는 국내 14,292명이고 국외 266명을 포함하여 총 14,558명이다. 총자산은 2008년 말 228조원이다. 1. 우리은행 소개
2. SWOT 분
|
|
|
근로자 측에서 볼 때 가계수입의 중요한 원천이 되고 사회적인 신분을 규정하는 요소가 되며, 사회적, 심리적 욕구충족의 수단이 되기 때문에 가급적 높은 임금을 요구하게 됨
• 기업측에서 볼 때의 임금은 기업의 주요한 생산원가가
|
|
|
때문에 지식은 정보보다 그 가치가 한 단계 더 높을 수 밖에 없다고 생각한다. 현대사회 기업에서는 단순히 기업경영에 대한 정보가 많은 사람이 아니라 기업경영에 대한 지식이 많은 사람을 경영진으로 추대하는 경우가 많은데, 이는 지식의
|
|
|
정보화 인프라는 비교적 양호
2) 인적자원 관련 법?제도의 낙후
3) 인적자원개발(HRD) 정책 추진 체제의 미흡
Ⅴ. 인적자원개발(HRD)의 4가지 기본정책방향
1. 효율성
2. 혁신성
3. 형평성
4. 책무성
Ⅵ. 기업의 인적자원개발 사례
1. 유한양
|
|
|
기업의 내부마케팅 및 직무만족이 고객지향성에 미치는 효과.\" 국내석사학위논문 경상대학교 대학원, 2020.
http://www.riss.kr/link?id=T15517280 1. 서론
2. 본론
(1) 산업구조의 변화
(2) 정보기술(IT) 기반의 조직경영방식
(3) 마케팅 패러다임
|
|
메뉴펼치기
