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조정, 유동성 위기 지속으로 인한 2차 채무조정, 재무구조 개선을 위한 3차 채무조정이 이루어졌다.
이러한 매각/분사/구조조정의 과정을 통해 대규모 인력감축을 단행하였으며, 하이닉스는 내실있는 기업으로 변모하기 시작했다. 변화된 현
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기업현황 내용
3.2.세계시장에서 삼성전자의 위치
3.3.외부 분석
3.4.내부 분석
4.삼성전자의 성공요인 분석
4.1.삼성전자의 경영구조
4.2.사업의 다각화 전략
4.3.구조조정의 성패
4.4.끊임없는 연구개발 전략
4.5.최대의 인력풀 가동
4.6.정
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기업가치에 연동한 보수결정기준으로서의 효용
3. 기업과 투자자(주주)간의 효과적인 커뮤니케이션을 도모
Ⅳ. EVA(경제적 부가가치)의 산출
1. 경제적 부가가치(EVA)의 도출
1) 세후순영업이익 산출방법
2) 영업투하자본 산출방법
2. 경제
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구조조정과 부실채권: 경제위기 반복의 가능성, 동향과전망
이창용(1998) / IMF 조정 프로그램의 경제적 평가, IMF 관리체제 중간평가, 학술시민포럼 발제논문
최인철(1998) / IMF지원에 따른 영향 및 대응방안 中 IMF체제하의 기업집단: 전망과 과제,
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구조조정을 통한 경영의 효율성 제고
- 핵심사업에 집중, 조직의 슬림화 추구 / 전문화 추구, 신속한 의사결정을 통한 환경변화에 조기 대응
2) 재무구조의 개선
- 모 기업의 재무구조 견실화 / 자생력 조기 확보
3) 고용조정 / 한계사업의 정리
-
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1. 부실기업 정리, 산업구조조정 차원의 M&A
2. 기업집단 내에서의 M&A
3. 재무구조개선을 위한 M&A
4. 높은 대주주소유 지분
Ⅷ. 적대적 M&A 기법과 방어전략
1. 적대적 M&A 기법
2. 적대적 M&A 방어전략
Ⅸ. M&A 성공사례
Ⅹ. 결론
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기업\'으로 선정
체코 발전설비업체 스코다파워 인수 / 베트남 두산비나 생산공장 준공
2010
UAE 원전 프로젝트 주기기(APR1400) 공급 계약
세계 최대 사우디 라빅6 화력발전소 수주
세계 최대 사우디 라스 아주르 해수담수화플랜트 수주
화력저압
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M&A
Ⅴ. M&A의 수행절차
Ⅵ. M&A 방어전략
1. 경영성과의 개선
2. 주식 감시
3. 투자홍보
4. 회계관리기법의 변경
5. 계약적 장애의 창설
6. 독소증권 발행
7. 금낙하산 전략
8. 인수방지 정관개정
9. 불가침협정
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구조조정 계획을 발표하였음.
- 공단 측이 제시한 1,070명은 직제조정에 따른 기능직, 전산직 초과인원과 3월 28일 각 지역본부와 지사에 내린 <개인신상자료 보고 지시>라는 공문에서 제시한 6개항에 해당되는 직원들을 포함하는 것임.
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기업경영
1. 내실있는 경영풍토 확산
2. 사외이사제·소액주주권한 강화 등 투명성 제고를 위한 제도 마련
3. 상시구조조정 시스템 정착을 위한 법·제도의 정비
4. 책임경영 및 전문경영인 체제 확산
5. M&A의 활성화 및 기
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