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기업이 외국기업을 인수합병한 사례
1.영안모자, 미지게차회사 인수
2.신호페이퍼-노르웨이 노르스케 스코그사 인수합병
3.대우중공업-자이모스 M&A
4.원재료 확보를 위한 인수합병
5.선진기술 도입를 위한 인수합병
6.무역장벽 및 해외유
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기업요인
진출국가수 다수 소수
기업지원 제한 풍부
<표 8> 글로벌표준화 대 현지적응전략의 결정요인
출처 : G. Albaum, et al, International Marketing and Export Marketing, MA : Addison-Wesley Co., 1989, p.230
첫째, 국가 간의 시장동질성이 높을수록 표준화된
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기업의 성장을 꾀하고자 한다. 즉, 한 브랜드를 자체 개발하기보다는 M&A를 통해 적절한 기업을 인수함으로써 ‘덜 쓰고 많이 버는’ 경영을 선택한 것이다 1. 기업소개- 이랜드 (E•LAND)
2. 이랜드의 핵심역량
3. 이슈전략- M&A를 통한
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합병하면서 발전
크라이슬러는 거대한 자동차 회사로 그 안에 작은 계열사들이 있음
대표적으로 Jeep 와 Dodge, Eagle 등이 유명
설립년도 - 1925년본사 소재지 - Highland Park / Mcgn대표자 - Robert J. Eaton종업원수 - 94,300 ('97년 평균)총생산대수/승용
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기업화되고 대형 화되어 가는 것이다. 기업화의 과정에는 경영마인드의 도입이 기초가 된다.
단순히 매니저 개인 혼자 또는 직원 서너 명의 기획사 수준을 넘어 어느 정도의 기업체계가 갖추어지면 인사, 재무, 기획전략, 특히 가수 매니지먼
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