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김경문 감독의 리더십에 관한 자료수집과 조사가 이루어 졌다는 점에서 미흡한 부분을 지적할 수 있지만, 이러한 상황적 특성들로도 리더십을 연구하는 것에는 충분한 자료가 되었다.
리더십이란 흔히 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위
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연구, 공주대학교 경영행정대학원,
황성우(1997), 간호관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원,
양기성(2003), 목회자의 리더십 유형이 목회성과에 미치는 영향에 관한 연구, 청주대학교 대학원,
G.A Yukl, Leadership
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리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고, 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, 앞
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리더십연구 조사에서 나왔듯이 본인이 속해 있는 간호 조직의 지도자는 구성원들이 책임감을 갖고 주어진 목표를 달성하도록 독려하고 구성원보다 일에 대한 관심이 높다. 그리고 간호업무의 완성을 독려하며 간호업무추진 상 내린 결정은
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리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 이 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서에 미치는 영향을 논하였다.
내가 속한 조직의 지도자 행동유형은 높은 인간관계와 낮은 과업행동을 요구하는 지원형 지도자이다. 허시와 블랜차드 이론
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리더십효과성을 설명하는 유용성이 제한되어 있다는 점은 여전히 숙제로 남아있다. 타당성에 문제를 제기하는 측에서는 주로 측정의 문제와 개념상의 결함을 들어 공격하였고 피들러 측에서는 개념에 수정을 가한다든가 실증연구 결과를 들
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리더십 스타일은 과업중심 스타일이다. 실제 팀장간호사의 리더십 스타일과 일치한다고 볼 수 있다. 그렇기 때문에 현재 팀장간호사의 지도 스타일은 매우 효과적이라고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 “(1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
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3개의 카드를 이용하여 북한을 안정적 이끌었다. 따라서 본인이 생각하는 김정일의 리더십의 형태는 합리적이고, 실용적이며, 적극적 위기극복형 리더십이라고 판단된다.
〈참고문헌〉
※ 정영철,『김정일 리더십연구』선인 2005)
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리더십 마스터키」, 서울: 국민일보사, 2000.
한홍, 리더여, 사자의 심장을 가져라, 서울: 두란노, 2004.
황위섭,「크리스챤 리더쉽」,서울: 한국로고스 연구원, 1989.
홍사중,「리더와 보스」. 서울: 사계절 출판사, 1997.
Avery, J. Stuart.,「느헤미야를
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리더십’, 도서출판 좋은 사람들, 2001.
정혜원, ‘대한민국 희망보고서 유한킴벌리’, 거름출판사, 2004.
김성홍, 우인호, ‘이건희 개혁 10년’, 김영사, 2004.
제정관, 김용석, 김태준, 최병순, ‘고급리더십’, 국방대 안보문제연구소, 2001.
스
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