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기업토양의 특성이라고 주장하는 사람들도 있고 그러한 가족지배구조를 하는 것이 책임경영을 가능케 한다는 주장을 하기도 하지만, 굳이 그렇다고 인정해 준다 하더라도 '정상적인 세습, 정상적인 상속'이라도 하고 상속세라도 제대로 내면
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끝없는 도전과 용기”를 읽으며 잭 웰치 회장의 삶과 경영철학을 진솔하게 알 수 있었다. 아마도 그의 자서전의 재목처럼 그의 삶속에 베어있는 끝없는 도전과 용기의 밑바탕에는 자신의 일을 즐길 줄 아는 열정에서 나온 것이 아닌가 싶다.&n
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양보할 줄 알았다는 점에서 '위대한 지도자'라고 할 수 있을 거 같다. 1.《끝없는 도전과 용기》작품개관
2. 내용요약
3. 꿈과 희망을 향한 끝없는 열정
4. 잭 웰치 경영학의 핵심, 인사관리
5. CEO에게 요구되는 덕목
6. 맺음말
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말했듯이 항상 주의를 기울여야한다.
네 번째 냉철한 판단력이다. 비난을 받아도 과감히 필요 없는 인원들을 구조조정하고, 수익이 없는 사업들을 없애버리는 잭웰치의 모습을 보면서 현실적이고, 냉철한 판단력을 가진 인물이라고 느꼈다.
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e비지니스 도입은 다른 기업에 비해서 늦었다. 잭 웰치가 뒤늦게나마 e-비즈니스를 경영에 도입한 시점은 한참 닷컴기업의 신화로 불러지던 시대였다. 즉, 경영계에 e-비즈니스가 이미 상당히 성숙된 시점이었다.
대한상공회의소는 최근 발간
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