목차
1. 잭웰치란 누구인가?
2. 잭웰치의 경영방식
3. 결론
2. 잭웰치의 경영방식
3. 결론
본문내용
기업토양의 특성이라고 주장하는 사람들도 있고 그러한 가족지배구조를 하는 것이 책임경영을 가능케 한다는 주장을 하기도 하지만, 굳이 그렇다고 인정해 준다 하더라도 '정상적인 세습, 정상적인 상속'이라도 하고 상속세라도 제대로 내면 나라살림에 도움이라도 될 텐데, 정상적인 상속에 의한 세금을 제대로 내놓는 기업을 얼마 보지 못했다.
또한 이 책에서 잭웰치만 볼 것이 아니라 '우리의 기업문화가 어떤 길을 가야 하는지' 보는 것이 더 큰 가치이다. 권위의식, 집단이기주의, 군대식 사고 방식등을 가지고 살아가는 우리나라 관리자들이 꼭 읽어봐야 할 책일 것 같다는 생각이 들었다
우리나라 관리자들은 자기 자신에게는 관대하고 남의 단점과 조그만 실수에는 냉정하다.이책을 보면서 조금더 넓게 크게 보는 관리자가 되었으면 하고 나또한 그렇게 되기 위해 노력해야 겠다. 열정을 가지는 것은 젊을 때만 하는 것이 아니라 죽을 때까지 하는 것이다. 나이하고는 상관없다. 그러나 지금 모든 사람들은 나이가 이제 많아서 열정이 식었다고 한다.
이렇게 생각하는 사람들이 과연 젊었을 때 열정을 가지고 있었을까하는 생각을 한다. 잭 웰치는 GE를 떠나는 마지막까지도 열정을 가지고 있었다.
또한 이 책에서 잭웰치만 볼 것이 아니라 '우리의 기업문화가 어떤 길을 가야 하는지' 보는 것이 더 큰 가치이다. 권위의식, 집단이기주의, 군대식 사고 방식등을 가지고 살아가는 우리나라 관리자들이 꼭 읽어봐야 할 책일 것 같다는 생각이 들었다
우리나라 관리자들은 자기 자신에게는 관대하고 남의 단점과 조그만 실수에는 냉정하다.이책을 보면서 조금더 넓게 크게 보는 관리자가 되었으면 하고 나또한 그렇게 되기 위해 노력해야 겠다. 열정을 가지는 것은 젊을 때만 하는 것이 아니라 죽을 때까지 하는 것이다. 나이하고는 상관없다. 그러나 지금 모든 사람들은 나이가 이제 많아서 열정이 식었다고 한다.
이렇게 생각하는 사람들이 과연 젊었을 때 열정을 가지고 있었을까하는 생각을 한다. 잭 웰치는 GE를 떠나는 마지막까지도 열정을 가지고 있었다.
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