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leadershipDvelopment efforts fail(Douglas A.Ready)
윌리엄 석세스 트레이닝 http://www.william.co.kr
PSI 컨설팅 http://www.psi.co.kr
한국리더십센터 http://www.eklc.co.kr
한국 스피치 & 리더쉽 센터 http://www.speech1.co.kr
리더십 학회 http://www.aleadership.org
국외 자료 기사 검
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연습한다
2. 전략을 연습한다
3. 자신감을 향상시킨다
4. 집중력을 놓인다
5. 감정을 조절한다
6. 부상회복을 도와준다
7. 스트레스를 해소한다
Ⅳ. 리더십트레이닝(리더쉽트레이닝)
1. 프로그램1
2. 프로그램2
3. 프로그램3
4. 프로그램4
5. 프로그
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리더십 학문의 흐름의 고찰
-리더들과의 대화, 듣기, 읽기: 그들의 철학, 가치, 스타일, 그리고 비전에 대한 역습
교재
Bennis, W.(1994). On becoming leader(2nd ed.).
Rrading, MA: Aiison-Wesley
Hackman, M.Z.,& Johnson, C.e. (1993). Leadership: A communication perspective (2nd ed). P
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았지만 그 안에 수많은 내용들을 내포하고 있는 그런 소중한 책이었다. 너무 적은 분량이어서 독후감을 쓸만한 양이 되지 않으면 어떻게 해야 하나 걱정했는데 그 적은 분량의 몇 배나 될 만큼의 양을 쓰고도 더 많은 이야기들을 하게 하는 그
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인자 리더십이라 할 수 있다. 이는 수평적 소통형 리더십이라고도 한다. 소통을 위해선 제도를 갖춰야 했다. 제도가 정착하기 위해선 전문성을 갖춘 신하들과 신뢰하며 상호 의존적 관계가 형성되어야 한다. 그래서 세종은 신하들과는 수평적
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리더십』, 생각의나무, 2009
김보현,『박정희 정권기 경제개발』, 갈무리, 2006
김성진,『독재자 리더십』, 황소자리, 2007
김영명,『한국의 정치변동』, 을유문화사, 2006
김인수,『시대정신과 대통령 리더십』, 신원문화사, 2003
김호진,『대통령
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리더십 유형이 기술개발에 미치는 영향에 관한 연구, 동의대학교
이종찬 외 1명(2000), 중소기업 최고경영자의 리더십과 조직문화, 한국중소기업학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의 정의
Ⅲ. 경영자 리더십(경영 리더쉽)의
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리더십의 기본원칙
1. 원칙중심 리더십1: 섬김과 겸허의 자세
2. 원칙중심 리더십2: 끊임없이 배우고 묻는 학습
3. 원칙중심 리더십3: 인간적 신뢰
4. 원칙중심 리더십4: 다른사람을 위한 헌신과 서비스
5. 원칙중심 리더십5: 균형과 조화를 생
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리더십 유형에 대한 소고.\" 國際政治論叢 59.1 (2019): 167-198.
송승룡. 글로벌 新 리더십. 전라북도: 비티타임즈, 2018.
김은식. 장기려 리더십. 서울: 나무야, 2020.
Perdew, Kelly. 경영사령관의 리더십 노트. 서울: 푸른솔, 2007.
김기수. (시진핑 리더십과
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리더십』, 생각의 나무.
헨리 민쯔버그 외(1999), 리더십, 21세기 북스.
찰스C. 맨즈(2000), 예수의 비즈니스 리더십, 해냄.
다니엘 골먼, 애니 맥키(2002), 감성의 리더십, 청림출판.
백성운(2004), 가치창조 행정경영, 나남출판.
웨렌 베니스(2005), 리더
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