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난타는 세계 모든 사람들에게 친숙한 부엌에서 일어나는 에피소드를 코믹하게 묘사했기 때문에 보편적인 재미와 감동을 자아낼 수 있었다. 또한 해외시장 진출의 어려움을 극복하기 위해 브로드웨이 아시아와 전략적 제휴를 맺었고 브로드
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해외진출의 토대를 마련하고자 1년 365일 〈난타〉를 관람할 수 있는 전용극장을 만들게 된다. 전용극장과 관련하여 가장 먼저 추진한 일은 관광객을 극장으로 끌어들이는 일을 해 본 전문가를 초빙하여, 국내외 여행사에게 관광 프로그램에
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형성하고 있는 셈이다.
장기공연의 기반을 마련하고, 지속적인 해외진출의 토대를 마련하고자 1년 365일 <난타〉 를 관람할 수 있는 전용극장을 만들게 된다. 전용극장과 관련하여 가장 먼저 추진한 일은 관광객을 극장으로 끌어들이는 일
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진출한다는 사실만으로 문화계가 흥분했었다. 문화상품 중에서도 공연예술은 그만큼 해외시장을 파고든다는 것이 어려운 게 현실이다.
그런데 「난타」는 중형승용차 2만대를 수출해야 벌 수 있는, 우리 문화상품 수출사상 최고액을 받고
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해외진출의 차세대 주자
난타공연의 해외 개런티 증가 - 2000년 일본 에서는 1주일에 6만 5천 달러 - 2001년 미국 순회공연에서는 총 400만 달러 - 2003년에는 뉴 빅토리 극장 공연 개런티 주당 8만 달러 - 2004년 오프 브로드웨이
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