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투어 기업 전략
글로벌 전략
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（네트워크）
전 세계 21개의 해외 현지 법인 및 사무소 소유
2012년 말 50개 지역에 자회사, 사무소 포함한 해외 네트워크 구축
（현지 법인）
지
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부문에서 협력을 꾀해볼 수 있을 것이다 1. 하나투어 기업소개
(1) 기업개요
(2) 하나투어 기업핵심역량
2. 하나투어 기업환경분석 ( 5 Forces Model 분석)
3. 하나투어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 하나투어 STP분
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영업 네트워크
-다양한 업체들과의 제휴
디지털 여행시대의 리더
-온라인 Whole Sale 실현
-여행보다 더 즐거운 여행 사이트
-디지털 선두주자 하나투어닷컴
글로벌 경영
-서비스 품질을 경쟁력으로 활용
-11개 자회사와 22곳의
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영업한다는 점에서 일종의 기술정보 복덕방과 같은 존재이다. 이 회사의 경우는 오오타구의 네트워크를 활용하여 존립하는 중소기업의 독특한 존립방식을 보여주는 흥미로운 사례이다.
Ⅸ. 결론
전자상거래의 확산과 함께 네트워크 경제는
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네트워크 마케팅 현황
3) 우리나라 네트워크 마케팅 산업의 문제점
4. About Amway
1) 암웨이의 탄생
2) 암웨이의 발전과 오늘날의 암웨이
3) 암웨이 비즈니스
4) 암웨이 비즈니스의 특징
5. 한국 암웨이 주식회사
1) 설립
2) 회사 현황
3) 현
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네트워크마케팅이므로 이에 대한 바른 인식을 통하여 변화하는 시대에서 효율적인 유통채널의 개척에 매진해야 할 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. network marketing에 대한 이해
1. network marketing이란?
2. network marketing운영구조
3. network marketing의
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자체 회계 프로그램 등을 개발하여 영업 기반 확장을 가속화시킬 수 있었다. 하나투어는 이러한 정보화 능력을 인정받아 지난 8월 관광 업계에서 최초로 국가생산성대상 정보화 부문 대상을 수상하는 영예를 안았다.
마지막으로 하나투어의
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투어는 그 동안 5천여 여행사를 상대로만 영업했던 전략을 바꿔 내달부터는 소비자가 직접 홈페이지를 통해 여행 상품을 예약할 수 있도록 할 방침이다.
또 그 동안 상대적으로 신경을 덜 썼던 `맞춤여행\'부문도 이달 중 전담팀을 구성해 시
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부문의 후발주자
(모두두투어의 선점)
여행업 상품 차별성의 어려움
돌발변수(자연재해, 환율 등) 에 민감
경쟁사(모두투어)에 비해 매출액은 높지만 영업이익률이 낮음
Opportunity
기획형 단체투어 등의 한류관광 강세
항공사의 좌석 공
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자세한 제품
1) 에어프랑스의 좌석 서비스
2) 에어프랑스 노선 서비스
마. Flying Blue 서비스
바. 세부 전략
1) 승객부문
2) 화물부문
3) 항공기의 현대화
4) 파트너쉽
5) 서비스 품질
6) M&A
4. 델타항공
가. 델타항공(Delta Air Lines)소개
나. 경
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