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게임메카, http://www.gamemeca.com/
한국경제, http://www.hankyung.com/
머니투데이, http://www.moneytoday.co.kr/
디지털타임즈, http://www.dt.co.kr/
파이낸셜뉴스, http://www.fnnews.com/
시나닷컴, http://www.sina.com/
한게임, http://www.hangame.com/
피망, http://www.pmang.com/
넷마블,
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게임업체들은 글로벌 퍼블리싱 역량을 강화하고 게임개발업체 발굴에 집중해 다양한 게임을 만드는 것이 중요하다.
다시 말해서, 온라인게임시장의 전망은 밝지만 그것이 국내 온라인게임 시장의 밝음을 의미하지는 않는다. 즉, 국내온라인
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게임의 유통구조는 개발기업과 전문적인 배급기업이 구분되는 분업화 및 전문화 구조로 개편할 필요가 있다.
둘째, 태국 고객에 접근할 수 있는 게임을 개발하여 글로벌마케팅을 통한 수익확장이 필요하다. 이를 위해서는 태국 고객들의 문
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국내에서보다 더 커진 요즈음 그 관리를 어찌할 것인지가 최근 삼성전자 경영층의 고민이다. 이는 축적해온 한국적 관리 방식을 적용할 수 없음을 인식하는 것이다. 따라서, Global 표준을 추구하면서, 동시에 각 지역/국가의 법적/문화적 특성
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게임 산업) - 허준석
73인의 유쾌한 역발상 (성공하는 사람들의 청개구리 발상법) - 구츠와다 타카후미 1. 기업 및 제품소개
2. 시장 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 국내시장 진출전략
8. 성공요인
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