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노사관계관리
I. 노사관계의 의의
II. 노동조합
1. 노동조합의 형태
1) 직업별 노동조합
2) 산업별 노동조합
3) 기업별 노동조합
4) 일반조합
2. 노동조합 가입과 탈퇴
1) 클로즈드 숍
2) 유니언 숍
3) 오픈 숍
III. 노동조합의 기
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노동연구원 <http://www.kli.re.kr>
- 한국 노동 사회연구소<http://klsi.org>
- 성균관대 경제 연구회
- 각종 싸이트(cite) 자료 등.. 1.영국의 노사관계 역사와 발전과정
2.영국 노사관계의 특징과 전개
3.영국의 노동조합의 조직형태
4.영국
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노동운동도 활발하지 못한 상황에서 기업별 조합의 노조활동의 한계성이 지적되면서 산업별 조합으로의 기능강화를 위해 산업별조직으로의 재편 움직임이 나타나고 있다. 이러한 상부단체의 움직임은 일본의 노사관계의 특징인 기업레벨의
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조직체계의 개편이 일어나야 할 것이다. 소규모 노조들을 통합하고, 기업별 조직체제보다는 지역별, 업종별 및 산업별 조직 체제를 강화해 나가며, 두개의 전국 센터가 통합되어 통제력을 강화하는 방안을 강구해야 할 것이다.
5) 노조조합 설
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노사갈등이 최소화하도록 노력
4. 우리나라 노사관계 발전을 위한 노동계의 역할
(1) 구조조정에 관한 노동조합의 전략을 재정립
(2) 분배협상 중심에서 생산협력 중심으로 전환
(3) 노조활동의 전문성을 제고
(4) 상급단
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노사관계의 한 형태이며, 노사가 경쟁적으로 현안문제를 풀기 위하여 힘으로 정면대결하는 형태이다.
선진국에서는 제 2차 세계대전 이전에 나타났던 노사관계로서 경영자들이 노동조합을 불신하거나 노조에 대한 경험과 지식이 없었던 시
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부문의 미션 설정
III. 인사, 노사관리의 과제
1. 창의적 인재의 육성
2. 조직문화의 선진화
3. 다원화된 인사시스템 구축
4. 여성인력 활용도 제고
5. 글로벌 인력 활용을 위한 인프라 구축
6. 경쟁력 있는 노사관계 구축
* 참고문헌
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노사협의제를 활성화시키고, 종업원지주제와 성과급제를 확산시키며, 현장조직을 팀제 등으로 혁신하여야 한다.
다섯째, 노동행정은 노사관계의 공공재를 생산, 공급해야 한다. 신노사관계의 비전과 원칙을 제시하고, 기업단위 노사관계 혁
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조직의 최고책임자의 역할 문제
6) 내부통제제도 운용인력의 육성문제
2. 내부통제제도의 한계
Ⅶ. 공공부문의 자체감사
1. 정부감사기준의 제정
2. 자체감사의 독립성 확보
3. 감사요원의 전문화
1) 내부양성
2) 외부영입
3) 외부의뢰
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요소이다. 특히 노사 간에 신뢰가 구축되어 있는 경우 노동조합은 기업경영 관련 정보를 조합원들이 공유하게 함으로써 경영목표 달성을 위해 노력하도록 하는 역할을 하는 것이다. 노동조합은 직원들의 직장만족도를 제고시켜서 이직률을
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