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비데를 무료로 설치해 주고 사용해 보도록 하는 방법밖에 없다는 결론에 이르게 되는데, 가정에서의 무료 체험 행사는 현재 시점에서도 노비타에서 진행중에 있는 것을 확인할 수 있었다.
우리는 여기에 덧붙여 항문계통이나 산부인과 계통
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기술혁신 경영대상
국내 최초 순간온수가열방식,공기방울세정방식,
인체공학적 포켓 식 트윈노즐을 선보이며
국내 비데 업계 선도. 2003년부터 비데 종주국인 일본에서
양판점 판매 1위 달성 노비타 비데의 입지를
국내외적으로 확고히
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노비타 비데를 가지게 된다. 여기서는 20-40대에 노비타를 사용하는 고객이 충성고객이 되면서 제품의 반복구매를 유도하게 되며 광고의 톤과 매너는 가족 느낌이 나는 훈훈한 분위기로 전개된다. 소비자 라이프사이클의 3단계에 해당되는 광
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비데 시장은 춘추 전국 시대
비데 시장 – “춘추 전국 시대” 30여 업체가 활거
웅진 코웨이의 룰루 비데는 렌탈과 판매를 모두 합쳐 1위!
노비타 그 뒤를 쫓는 2위!
2005 년 전체 판매 대수 - 70만대
비데 문화 대중화 선두주자 - 룰루
재
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비데(bidet)
≪ 사 진 ≫
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┃ 브랜드 소개
┗━━━━━━━━━━━━━━━━
• 2002년 5월에 화장실/욕실 전문 브랜드 ‘룰루’를 런칭
• 룰루라는 브랜드 선정 기준에
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비데군
11,602
0.88%
공기청정기군
6,028
0.46%
기타 제품
81,032
6.16%
자료 : 웅진코웨이(주), 사업보고서, 2009.04
B. ㈜노비타
●청소기, 비데 등 소형가전을 전문으로 생산하는 전자제품 회사로서, 1984년 한일가전(주)로 설립된 후, 전기보온밭솥을 위주
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비데 개발/생산
1998. 11, 사명을 ㈜ 노비타로 변경
2003. 03, 일본에 비데 수출 개시
2012. 03, 주식회사 콜러노비타로 사명 변경
최고의 제품과 최상의 서비스로 고객감동 실현!
거시 환경 분석
1. 경제적 환경
≪ 그 래 프
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비데 시장은 춘추 전국 시대
• 비데 시장 – “춘추 전국 시대” 30여 업체가 활거
• 웅진 코웨이의 룰루 비데는 렌탈과 판매를 모두 합쳐 1위!
• 노비타 그 뒤를 쫓는 2위!
• 2005 년 전체 판매 대수 - 70만대
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노비타 비데 2008.03.03
여자1이 드레스를 샀다고 자랑하자 엄정화가 조금 망설이는 표정을 짓는다. 그러면 자막으로 ‘빌려 쓰는 것으로는 가질 수 없는 것이 있다.’ 라고 말하면서 비데의 여러 가지 기능을 설명한다. 비데를 빌려 쓴다고 해서
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비데 이므로, 진정으로 여성을 위하는 제품이다.
5. 포지셔닝 전략
1) 경쟁사 포지셔닝 전략
- 웅진룰루비데 : 대중성, Preemtive Advertising
- 청호나이스 : 깨끗함, 고급
- 노비타 : 저렴한 가격
- 로얄토토비데 : 부드러움
2) 대림 도비도스의 포지셔
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