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노조 없는 삼성의 기업 경영과 인적 자원 관리
1. 서론
삼성은 한국 최고의 대기업이다. 이제 그들의 업적과 행동은 우리 나라 사람 들 뿐만 아니라 전 세계적으로 주목 받고 있다. 1938 년 이병철 선대 회장이 설립한 삼성은 현재의 이건희 회
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사업 보국의 실현 1.서론
2. 본론
1)삼성의 노사 관계
(1)노조의 기능까지 수행하는 삼성형 노사 협의 제
(2)삼성의 노조 설립 운동 저지
(3)삼성 노사관리의 실제 사례
2)삼성의 인적자원관리
(1)모집 및 선발
(2)교육 및 보상
3. 결론
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인적자원관리", 좋은책만들기
김선동, 노조 없는 기업 경영, 신어림, 2000
이창우, 다시 이병철에게 배워라, 서울문화사, 2003
김성홍, 우인호 공저, 이건희 개혁 10년, 김영사, 2003
신현만, 대한민국인재사관학교 우리는 삼성을 이렇게 부른다, 위
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경영 전략
1) 국제화
2) 지식화
3) e-Business
바. 주요 사업 및 현황
1) 조직도
2) 인원
3) 사업
4) 항공기 기재 보유
5) 수송 및 수입
6) 취항국가 및 도시
7) 제휴
2. 기업의 인사관리
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삼성 경제연구소), 디지털 시대의 우수인재 확보전략, 2000
5. 스티븐 코비, 21세기 경영자의 리더십
6. 고재방, 국가 인적자원 개발 비젼, 2001
7. 모리모토 아키후미, 인재관리 역할주의로 개혁하라, 2001 I. 서 론
1. 기업선정 이유 및 조사방향
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