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시장에 있어 세계 주요시장은 성숙기에 접어들고 있고 경쟁은 가속화 되고 있으며 수익성은 떨어지고 있다. 이러한 시기에 우리기업은 새로운 틈새시장을 발견하고 그에 맞는 전략을 구사해야 한다. 차별화 전략을 채택해서 한국의 CDMA 상용
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전략, 그리고 구조가 어떻게 바뀌고
이것이 조직의 성과에 어떻게 영향을 미치는지 알 수 있게 해줌 1. 기업소개
2. NOKIA의 성공
2.1 환경, 산업분석
2.2 조직설계요소
2.3 성과
2.4 적절성 평가 (내·외부 요인)
3. NOKIA의 실패
3.1 환경,
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시장 점유율
- 세계 지역별 휴대폰 시장 전망
5. AnyCall 해외진출현황
-중국에서의 삼성 Anycall
-해외시장에서의 성공
6. 애니콜 전략분석
- 애니콜의 핵심 전략
- 경쟁사 분석
모토로라
노키아
LG Cyon
SWOT분석, STP전략, 4P 전략
<1> SWOT분석
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Nokia는 어떠한 전략을 수립하고 있습니까? 이동전화단말기 시장에서 SWOT 분석을 해 보시고, 기존 단말기 시장을 중심으로 산업구조분석을 통해서 전략적 방향 설정을 위한 사업분석을 해 본다면 어떠한 결과를 도출할 수 있습니까?
√. 노키아
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기업과 긴밀한 협력 체제를 유지하고 기술이전의 적절한 수위조절이 요구된다.
중국시장에 접근할 때는 유통전략 등을 적절히 구사하여 지역별로 다른 유통체계를 보다 단순화하여 결과적으로 일원화가 가능하도록 할 수 있어야 한다.
삼
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기업의 역할
Ⅲ. 선진기업의 구조조정
1. 제너럴 일렉트릭(GE)
1) 배경
2) 내용 및 결과
2. 제너럴 모터즈(General Motors)
1) 배경
2) 내용 및 결과
3. IBM
1) 배경
2) 내용 및 결과
4. 필립스(Philips)
1) 배경
2) 내용 및 결과
5. 노키아(Nokia)
1)
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기업선정이유
2. 삼성애니콜 소개
Ⅱ. 본론
1. 휴대폰 시장의 세계동향 및 현황
2. 주요업계의 동향 및 현황
3. 애니콜 마케팅 환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
4.유럽시장 진출 시 애니콜의 SWOT분석
(1) 강점
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전략 분석
(1) Strengt Weaknessh Oppotunity Threat 분석
1) Strength (강점) 2) Weakness (약점) 3) Oppotunity (기회) 4) Threat (위협)
(2) Segmenting Targeting Positioning
1) Segmenting (세분화) 2) Targeting (표적시장 선정) 3) Positioning
(3) 마케팅 믹스 (4Ps`)
1) 제품전략(Produc
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전략
4) 삼성전자 경쟁사 분석
5) 문제 제기
2. 삼성전자 해외 마케팅 투자의 타당성 분석
1) 삼성전자 국제 마케팅의 목적
2) 삼성전자 입지 경쟁력
3) 내부화 우위력
4) 삼성전자 기업 특유 우위력
3. 삼성전자 PC 사업부
1) 국제 시장 현황
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분석
1. 국내 휴대폰 시장 ............................... 6
2. 세계 휴대폰 시장 ............................... 8
3. 북미 휴대폰 시장 ............................... 11
Ⅳ. 본론(3) - 마케팅 전략
1. SWOT 분석 ..
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