|
Nokia 그룹의 연혁
*Motorola 그룹 연혁
*Nokia 그룹의 구성
*Motorola 그룹의 구성
*시장점유율
*이동통신 단말기 가입자 현황
*이동통신 단말기 수요 전망
*전략비교
1.기술전략
2.생산전략
3.마케팅전략
4.지역전략(시장전략)
|
|
|
- ‘산자이’기업으로 출발한 샤오미의 성장과 전략에 관한 연구
사진 - 네이버 이미지 I. 서론
I-1. 샤오미 소개
I-2. 샤오미 설립&발전과정
II. 본론
II-1. 사업분야
II-2. 성공요인
II-3. 마케팅전략
III. 결론
IV. 참고문헌
|
|
|
전략을 쓰므로 전략이 성공되었을 것이다.
7. 마케팅전략
(1) 삼성의 문화 마케팅 활동
삼성은 톨스토이 문학상, 볼쇼이 극장, 에르미타주 박물관 후원 사업을 지원해왔다. 큰 규모는 아니지만 지속적인 관심을 기울였다. 「어려울 때 친구가
|
|
|
노키아의 경우 기반기술과 소프트웨어 중심기업으로의 변화를 적극적으로 모색하고 있는 것이 사실인데 이러한 대기업들의 모습은 팬텍도 거래 상품을 굳이 CDMA폰으로 한정할 필요는 없음을 말해주고 있다. (매경 economy 1190)
③ 새로운 제품
|
|
|
노키아, 모토로라 등 세계적인 메이저 업체들이 내놓은50~60달러짜리 저가폰이 중국, 인도, 남미 등을 휩쓸면서 VK는경영환경은 더욱 악화될 수밖에 없었다. 이러한 여파로 VK는 올들어 심각한 유동성 위기를 겪기 시작했다.
VK는 회사 구조조정
|
|
|
마케팅 믹스
- 일본에서 실패한 마케팅 믹스의 문제점
Ⅵ. 실패요인------------------------------------------------------------------------ p. 11
- 문화적 실패요인
- 상업적 실패요인
- 국가적 실패요인
- 환율적 실패요인
Ⅶ. 향후 전략 제안 ----
|
|
|
전략
1. Young Generation 의 감성을 자극하라.
10대 \"우린 노키아폰 별로예요\"
* 노키아 신제품 야심작 5800 Xpress - 젊은 층 겨냥한 휴대폰 출시
* Korean Mind를 접수하라 - 휴대폰도 패션이다.
2. 유통, A/S 서비스 마케팅
3. 노키아도 한국지형에 강
|
|
|
노키아와 모토로라의 한국시장 마케팅 전략임에도 세계 시장과 한국 시장을 같은 비중으로 언급하고 분석하였으며, 특히 각 기업의 향후 전략 주안점과 주요 미래 동향, 두 기업의 대응책언급에 있어서는 아예 구분을 짓지 않고 설명하였다.
|
|
|
마케팅 전략
1. SWOT 분석 ............................... 15
2. 경쟁자 분석 ............................... 16
3. Marketing Strategy ............................... 20
Ⅴ. 결론 .............................. 34
※ 참고
|
|
|
마케팅 전략의 실패로 인해 경쟁기업에 잠식되어지는 기업의 사례
까지 다양하게 살펴 볼 수 있었다.
세계적인 자동차 회사인 GM의 무리한 계열 확장은 파산으로 이어졌으며,
핸드폰 점유율 1위의 노키아는 한국과, 일본 시장 환경을 제대로
|
|
메뉴펼치기
