|
자기계발 과정
4) 부서활성화과정 & 기본과정
5) 교육담당자 관리
3. 평가 및 보상관리
4. 노사관리
Ⅴ. 앞으로의 전망
1. 해외 시장 진출
1) 업계리더인 농심에 대한 위협 요인
2) 진출 현황
3) 앞으로의 진출 계획
4) 계열사 또한
|
|
|
.4%인하된 금액인 1,450원으로 가격을 인하하였지만, 농심의 이미지는 급격히 나빠졌다. 또한 가격 거품은 물론이고 과장 광고까지 문제가 되면서 출시 첫 달인 4월 매출이 94억을 기록했지만, 5월 60억 원, 6월 30억 원, 7월 20억 원 이하로 매출이
|
|
|
I. 서론
II. 본론
1. 제품수명주기 상에서 본 라면시장의 경쟁특성
2. 농심의 주요 연혁: 후발업체의 불리점을 극복하고 리더가 되기까지
3. 업계리더가 되는데 원동력이 된 차별화지향 모방전략
1) 저가격
|
|
|
농심, 한국의 매운맛 중국에서도 통했다,’ CHINDIA journal, 3월호, pp. 22-23.
이경미, ‘출출할 때면 울면서도 찾게 되는 매울 辛,’ 광고정보, 4월호, pp.58-61.
이동기, 최진아(2006), ‘농심의 성공과 글로벌화 전략,’ 국제경영리뷰, 제10권 제2호, pp.
|
|
|
선정이유 및 기업소개
6개 라면에 발암물질 검출,
소비자의 농심 라면에 대한
불신의 벽이 높아지고 있다.
현재 라면 시장 점유율 1위,
시장점유율 1위 자리를 유지하기 위한 전략이 필요하다. 1. 선정이유
2. 기업소개
3. 외부환경
|
|
|
중국의 라면시장 중심에서 ‘농심’을 외치다
농심의 중국 시장 진출
▐ question
╋━━━━━━━━━━─────────
1. 농심이 합작투자에서 단독투자로 진출
방식을 변경한 이유
2. 농심은 자사가 갖는 중
|
|
|
농심과 오뚜기를 선택하였다.
.
.
.
Ⅱ. 기업 소개
주요 연혁
농심
1965~1977 창업과 기반구축 - 한알의 씨앗을 뿌리다!
1978~1989 성장기- 국내 정상의 식품기업으로 성장!
1990~1995 변화와 내실추구-도약의 토대를 더욱 건강하게!
1996~1999
|
|
|
<Discussion Question>
* Discussion 1)
- 농심이 합작투자에서 단독투자로 진출 방식을 변경한 이유
○1 초기 진출 당시 보다 중국 시장에 대한 시장 지식을 쌓아 자신감을 갖게 된 시기였다.
② 단독 투자를 해야만 기술의 유출을 방지할 수 있
|
|
|
농심의 중국 진출 현황
구분 : 중국사업
현지 법인/사무소 : 4개 생산 및 판매 법인
주력 사업 : 라면, 스낵, 생수 제조 판매
현지 영업망
2개 영업 본부 ? 상해, 심양
5개 분공사 ? 광주, 청도, 북경, 천진, 연변
해안 지역 중심의 영업 ? 내
|
|
|
농심 육개장과 함께 용기면 판매량 1위를 차지했다. 불닭볶음면은 중독성 있는 매운맛으로 소비자들의 관심을 얻고 있으며 특히 중고생 등 청소년 층에서 많은 인기를 얻고 있다. BCG Matrix상에서 Star에 위치한 제품은 수익성과 성장성이 크기
|
|
메뉴펼치기
