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I. 서론
II. 본론
1. 제품수명주기 상에서 본 라면시장의 경쟁특성
2. 농심의 주요 연혁: 후발업체의 불리점을 극복하고 리더가 되기까지
3. 업계리더가 되는데 원동력이 된 차별화지향 모방전략
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차별화 지향의 모방전략(Second-but Better)을 통하여 업계리더가 된 농심 라면의 사례연구, 한국마케팅관리학회 마케팅 관리연구, 200.9
농심의 성공사례연구: 라면시장의 후발 주자가 강력한 리더가 되기까지, 한국마케팅학회, 마케팅연구, 1999
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차별화 지향의 모방전략(Second-but Better)을 통하여 업계리더가 된 농심 라면의 사례연구, 한국마케팅관리학회 마케팅 관리연구, 200.9
농심의 성공사례연구: 라면시장의 후발 주자가 강력한 리더가 되기까지, 한국마케팅학회, 마케팅연구, 1999
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차별화전략은 소비자의 선호를 만족시키기 위하여 독특한 제품 또는 서비스 그리고 그 제품과 서비스가 소비자에게 전달되는 방법을 고안해 내는 것이다.
참고문헌
박충환, 오세조, 김동훈, 시장 지향적 마케팅관리, 박영사, 2003 p.505
신지용
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차별화된 디자인의 질 중심 전략
2. Price- 고가격, No sale 전략
3. Place- 고급화, 대형화
4. Promotion- 질 중심의 경영과 고급화
Ⅴ. 판매후 고객관리
1. Point 제도
2. 자연주의
3. 이벤트
4. 빈폴 커뮤니티 운영
5. 다른 기업과의 제휴
Ⅵ.
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