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기업으로 거듭 날 수 있으리라 본다. 끝
※ 참고문헌 / 참고자료
1. 박기안, 신건철, 김준석. 『마케팅』, 서울, 무역경영사, 2006
2. LG생활건강 홈페이지 회사소개, 사업분야, 홍보센타 등
3. KRX 증권선물거래소 자료, (2008. 4),주식정보
4. 삼일회계
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기업은 아직 뚜렷한 경쟁적 우위요소가 없고, 세계화 전략에 있어서, 입지 선정이나 투자결정과정에서 충분한 정보 수집과 분석에 의한 합리적 결정을 내리지 않고 일종의 유행과 조루에 따라서 즉흥적으로 결정을 내리는 경향이 있으며, 마
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농업이 기존 농업과 다른 점은 현실에 안주하거나 포기하지 않고 가능성에 도전하는 것이다
넷째, 유망한 가족농이나 영농법인을 벤처기업 형태로 바꾸고 품목, 지역별로 네트워크를 구축하도록 한다. 농협 조직을 생산자 주도의 영리법인
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회사들의 카탈로그들에 접속하기 위하여(구매자) HR 기술들을 필요로 한 것이다. 많은 절차들이 전자적으로 되어 그들이 다른 SME들과 대기업들의 정보적 시스템들과 E-통합할 수 있게 할 필요가 있다.
WEBSITE가 기존의 많은 SME들과 확실히 새로
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정보채널 - http://cafe.daum.net/highest
토러스 증권 - “장단기 그림, 밸류 매력 모두 갖추었다” 평화정공 평가자료
파이낸셜 뉴스 “해외 진출 車부품주 ‘질주’ ”
평화정공(주) 홈페이지 http://www.phauto.co.kr/
평화정공 2006년 1분기 기업설명
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기업은 아직 뚜렷한 경쟁적 우위요소가 없고, 세계화 전략에 있어서, 입지 선정이나 투자결정과정에서 충분한 정보 수집과 분석에 의한 합리적 결정을 내리지 않고 일종의 유행과 조루에 따라서 즉흥적으로 결정을 내리는 경향이 있으며, 마
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기업이 원가절감형이나 자원확보형으로부터 시장개척형으로의 전환은 현지투자 한국 중소기업의 매출 구조 변화를 통해서도 확인된다. 1993년 말 무역협회의 조사에 따르면 중국에 투자한 제조업 현지법인 매출 중에서 중국시장 내수 판매의
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정보/네트워크 관리
높음
3-5-1)신규 진입자- 산업매력도
⇒진입장벽이 매우 높다. 새로운 기업의 진입은 거의 불가능. 기존기업의 인수나 합병으로 진입하는 방법밖에 없다.
⇒퇴거장벽이 매우 높다.
⇒수익성: 살아남으면 보장
3-5-2)구매자 교
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정보 1998.9]외
대한상공회의소 [한국기업의 대중국 투자현황과 전망 1997.6]외
수출입은행 [아시아 편람 1996.10]
전국은행연합회 [해외투자 통계연보 1998]
재정경제부 [해외투자현지법인 현황 1998.6] 서론 --------------------------------------- 3
Ⅱ.
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기업의 현지화 전략 조사 배경 및 의의
2. 기업의 현지화 전략
1) 현지화 전략의 개괄적 개념
2) 연구방법
3. 주요 지역별 현지화 전략
1) 중국 지역의 현지화 전략
2) NAFTA 지역의 현지화 전략
4. 글로벌 기업의 현지화 전략
1) 국내
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