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판매채널의 향후 전망
1. 판매채널의 다각화
2. 전자상거래의 활성화
3. 방카슈랑스의 확대
4. 카드사에서의 보험상품 판매
5.법인 대리점
6. 하이브리드
7. 판매채널의 대형화-슈퍼브랜치
8.금융상품 백화점도 등장
Ⅴ . 결 론
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법인 상호간의 시너지효과도 소멸돼 오히려 어려움을 겪을 것이며，\'조직이기주의\'로 불협화음이 생길 것이다.
농협조직은 \'농업인의 실익(實益)\' 관점에서 접근해야 하며 신용사업의 수익성만을 고려해서는 안된다. 농협이 경제사업과
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신용사업부문, 수산업협동조합중앙회 및 회원조합의 신용사업부문도 특수은행에 포함된다. 한편 일반은행과 특수은행은 별도의 인가를 받아 신탁업무를 겸영하고 있다.
비은행예금취급기관(non-bank depositary institution)에는 종합금융회사, 투자
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회사, 신탁회사, 증권회사, 종합금융회사, 상호저축은행(옛 상호신용금고) 등을 일컫는 비공식적인 용어이며 주로 언론을 통해 보급된 말이다.
4) 제3금융권
최근 등장한 용어로 제1금융권, 제2금융권과 같이 사진적인 의미가 아닌 제도권 밖
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카오스북, 2016 공동기업
I. 소수공동기업
1. 합명회사
2. 합자회사
3. 유한회사
4. 익명조합
5. 민법상의 조합
II. 다수공동기업
1. 주식회사
2. 협동조합
1/ 소비자 협동조합
2/ 생산자 협동조합
3/ 신용협동조합
* 참고문헌
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신용평 가제도의 도입이 필요하다.
라. 생산자조직에 의한 자율적인 마케팅 능력 배양
‘선택과 집중’의 원리에 입각하여 능력 있는 사업자 중심으로 산지유통전문조직을 육성하고, 이들을 중심으로 기업마케팅적 경영기법을 도입하여 유
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조회, 현금관리, 계정간의 잔고이동 등의 종합서비스 제품인 BostonNet이라는 프로그램을 운영하고 있다. 특히 계정간 현금이동시 보스턴은행의 거래고객간, 고객의 계열회사간 또는 타 은행의 계정과의 자금이동도 사무실에서 가능하게 하여
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조회, 현금관리, 계정간의 잔고이동 등의 종합서비스 제품인 BostonNet이라는 프로그램을 운영하고 있다. 특히 계정간 현금이동시 보스턴은행의 거래고객간, 고객의 계열회사간 또는 타 은행의 계정과의 자금이동도 사무실에서 가능하게 하여
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함께 평가를 해보았다.
인재상에도 나타났듯이, 기업은 패기를 가지고 있고, 동료들과 조화를 이룰 수 있는 능력을 가진 인재를 선호하며, 그 인재를 경영이념에 적합하게 교육시킴으로써, 기업 내에서 기업의 발전에 따라 유용하게 활용할
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회사는 1982년 신한은행을 모태로 출범한 이래 2001 금융지주회사 체제로 전환한 짧은 역사에도 불구하고 2003년 자산규모 국내2위 금융그룹으로 크게 성장하였다. 이러한 급성장의 배경에는 ‘동북아 선도 금융기관 도약’이라는 목표와 함께
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