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글로벌 기업으로의 성장
세계 철강 산업은 원료가격이 급격히 상승하고 철강회사 간의 경쟁도 심화되어 감에 따라 경영환경은 어느 때보다도 불안하다. 세계 철강기업들의 통합화, 대형화, 글로벌화 추세는 앞으로도 지속될 전망이며, 원료
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기업들에 뒤처질 수밖에 없다. 이에 경영관리자는 국제적으로 이전 가능한 경영자원과 핵심역량을 확보하고 경제 활동을 세계적으로 배치하여 국제시장에 진입할 수 있어야하며 성공적인 세계진출을 통해 자회사의 글로벌화를 노리는 것이
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기업 관리전략
Ⅲ.국제 M&A 협상
1. M&A란
2. 국제 M&A 협상의 4단계 전략
3. 국제 M&A에서의 주요 협상전략
Ⅵ. 국제 기술이전 협상
1. 2원적 기술이전 협상전략
2. 라이센싱 협상전략
3. 글로벌기업의 현지국과의 기술이전 협상
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4) 질문에 대한 답변 구성 연습
① 상사가 만약 부당한 업무지시를 한다면
② 본인만의 스트레스 해소방안이 있는가
③ 공백기에 대한 질문
④ 우리 회사에 대해 아는 것을 전부 말해달라
⑤ 우리 회사의 단점은 무엇이라고 생각하는가
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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [기업조직의 발전단계] 글로벌기업 조직형태의 발전단계
I. 현지국 자회사의 설치
II. 본사의 국제사업본부 설치
III. 글로벌 조직의 설치
IV. 최적 조직의 결정
* 참고문헌
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글로벌기업의 문화서비스가 소비자의 상표태도와 구매의도에 미치는 영향, 유호종, 2010,
통상정보연구, 제12권 3호, p, 304.
-양희영 (2010). “현대 패션에 나타난 콜레보레이션(collaboration) 경향의 사회문화적 의미” 숙명여대 의류학과 1. H&M
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- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌기업의 성공요인
I. 비전, 영감, 열망
II. 정보수집의 범위
III. 전략
IV. 지리적인 범위
V. 관리운영 형태, 커뮤니케이션
VI. 연구개발 : 집중과 분산
VII. 조직
* 참고문헌
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글로벌기업에 있어 유익하다. 다우 코넘, 볼보, 필립스, 시티뱅크, 일본전기 등이 이러한 매트릭스조직을 채용한 회사로서 유명하다.
매트릭스조직은 비교적 다각화가 진행되고, 기술수준이 높고, 다수의 국가에 진출하
고 있는 거대한 글로
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기업을 위한 경영 전략 짐 콜린스, 윌리엄 레지어 지음 | 위즈덤하우스 펴냄
초일류 서비스 기업의 조건 레오나드 L. 베리 지음 | 김앤김북스 펴냄
전략적 생산경영론 편인범 | ㈜학문사
글로벌경영 김희수 | 법문사
전략적 경영혁신기법 홍
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4) 신개념경영기법도입
5) (해외)현지화전략
Ⅲ. 결론
1. BCG 매트릭스
2. 전략제안
1) 기업 내외부 M&A전략
2) R&D연구소 활성화 및 확대 전략
3) 기존전략의 feedback
4) 인터넷 시장개척
3. 최고의 글로벌기업 탄생을 그리며
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