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유통망을 토대로 글로벌 기업들이 접근하기 어려운 내륙지역의 농촌 지역 주민들과 도시 지역 중산층 이하 계층들에서 압도적인 지지를 얻고 있다. 따라서 중국시장에서 실질적인 LG의 경쟁자는 글로벌 기업이라고 판단하여 샤프, 소니, 삼성
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모색
6.1.1. 다양한 점포형태의 개발
6.1.2. 새로운 브랜드개발
6.2. 경영과 종교의 분리
6.3. 의류/유통 중심으로의 기업 구조조정
6.4. 비정규직문제에서 오는 노사관계 및 그 갈등의 문제 해결
6.5. 지속적인 해외 시장 공략
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법인만 참여할 수 있다.
분 류 : 中文化
방 문 지
香港大
방문목적
우리 나라에 서울대가 있다면, 홍콩에는 홍콩대가 있다! 홍콩대학의 학습분위기와 인재육성의 현장을 살핌으로써, 우리 대학과의 차이점을 알아 본다.
위 치
香港島薄扶林道
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성공요인
(2) 현지화 전략
4. 농심과 캉스푸의 전략 비교
(1) 제품 전략 측면
(2) 가격 전략 측면
(3) 유통 전략 측면
(4) 촉진 전략 측면
5. 중국 시장 현황 및 전망
(1) 중국 시장 현황
(2) 중국 시장 향후 전망
Ⅷ. 결론 및 나의의견
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- 가격전략
- 제품전략
- 유통전략
- 프로모션 전략
2) 유럽진출 마케팅전략 제안
(1) 유럽시장분석
(2) 진출방식
(3) 유럽시장 마케팅 4P전략 제안
- 가격전략
- 제품전략
- 유통전략
- 프로모션 전략
<3> 결론 (오리온 향후전략제안)
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현황
3.경쟁사의 투자 및 현황
4.현대의 합작을 통한 유통시장의 확보와
공장 설립으로 직접투자 전략
5.중국 내수시장 공략에 따른 문제점
Ⅲ.결론
【참고문헌】
▶이코노미스트 2002.8.6. NO.648
▶이코노미스트 2002.5.28. NO.638
▶한겨례 2000.11.27.
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현황
1-1. 기업의 연혁 및 CEO
1-2. 기업의 소재 및 규모
1-3. 일렉트로룩스의 사업영역
Ⅱ.시장의 현황
2-1. 세계 가전제품 시장 현황
2-2. 유럽시장 현황
Ⅲ. 일렉트로룩스의 해외 인수합병(M&A)
3-1. 일렉트로룩스의 Zanussi 인수합병
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공장으로 독자 투자하여 추진하게 되었다. 청강타이어와의 합자 과정에서 많은 어려움을 겪으면서 한국타이어는 독자투자를 결정하게 되었다. 합작투자를 통한‘ (1) 기업의 현황
(2)중국시장의 진출
(3) 한국타이어의 4P, SWOT 분석
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제안내용
가. 사업개요 및 시장현황
Ⅱ. 기술개발체제 및 사업화전략
가. 기술개발 내용
나. 개발제품의 판매 · 수출 등 사업화방법
Ⅲ. 개발사업비 산정 내역
가. 개발비 총괄내역
Ⅳ. 연구원 현황
가. 인적사항
나. 학력
다. 경력
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회사 항풍(恒豊)집단과 손을 잡고 공장을 지은 것은 2000년. 불과 3년 만에 이 회사는 중국 종이시장(아트지 부문) 3위 등 혁혁한 성과를 거두었다.
- 성공요인
1). 직원현황(총 1053명)
한국인 직원 3명(사장 겸 총경리, 공장장, 관리본부장)
현지
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