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인사고과를 강화함과 더불어 합법적인 배치전환\'과, 노동력 이용의 철저한 합리화를 추진할 수 있는 강력한 수단을 갖게 된다고 볼 수 있다.
능력주의적 인사관리의 가장 중요한 문제는 이 제도가 결국 노동자간 경쟁의 격화\'를 초래함으로
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지나친 능력위주의 사고로 인해 과도한 경쟁을 유발하고 개인주의를 기업에 확산시킬 수 있다.
Ⅵ. 능력주의 인사관리의 성공방안
1. 신뢰성과 타당성 있는 평가기준의 확립
능력주의 인사관리를 위해서는 신뢰성과 타당성이 있는 평가기준
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인사시스템을 극복하기 위하여 다양한 신인사제도를 도입하고 있으나, 대체로 기존의 연공주의 시스템의 능력주의적인 요소를 혼합하면서도 직무 자체에 대한 관리는 소홀히 한 것이 사실이다. 능력주의 인사시스템 운영의 경험이 축적되고
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인사제에서 능력주의 인사제로 전환
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 능력주의 인사제
2. 종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공(또는 실패)사례
1. 경영혁신·신기업문화 정착
2. <계양정밀> 성과중심
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지나친 능력위주의 사고로 인해 과도한 경쟁을 유발하고 개인주의를 기업에 확산시킬 수 있다.
Ⅵ. 능력주의 인사관리의 성공방안
1. 신뢰성과 타당성 있는 평가기준의 확립
능력주의 인사관리를 위해서는 신뢰성과 타당성이 있는 평가기준
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능력주의 인사제
(1) 능력주의 인사제의 확산
(2) 능력주의 인사제의 문제점
(3) 능력주의 제도를 정착하기 위한 방안
2. 종업원 채용방식
(1) 채용방식의 변화
(2) 비정규직 인력의 증가
(3) 기업의 신인사제도 도입
(4) 기업들의
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능력주의 인사를 통한 기업의 구축을 목표로 한다는 귀사의 기업이념을 보고 '이곳이라면 나의 모든 것을 바쳐 일할 곳이 되겠구나'라는 생각을 가지게 되어 소개서를 보냅니다.
저는 경기도 수원에서 태어나 지금까지 태어난 곳에서 살고 있
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능력주의 인사를 통한 기업의 구축을 목표로 한다는 귀사의 기업이념을 보고 ‘이곳이라면 나의 모든 것을 바쳐 일할 곳이 되겠구나’라는 생각을 가지게 되어 소개서를 보냅니다.
저는 경기도 수원에서 태어나 지금까지 태어난 곳에서 살고
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