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기업과 잠재적 진입기업의 특허경쟁, 한국산업조직학회
○ 조형제(1994), 실리콘 밸리 첨단 대기업의 경영전략과 기업조직, 과학기술정책연구원
○ 한국외국어대학교 정책과학대학 신문방송학과(1990), 독점대기업의 노무관리 전략에 대한 연
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2.CRM의 등장배경
3.CRM의 필요성
Ⅱ.CRM의 구축과 중요성
1.데이터베이스 마케팅의 진보와 CRM
2.데이터베이스 웨어하우스와 CRM
3.CRM의 구성조건
4.CRM의 구축과정
5.CRM의 중요성
Ⅲ.CRM 기업적용 사례분석
1.DUO-결혼정보회사
2.닥스클럽
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사업 다각화의 실패를 되풀이하지 않기 위해 빙그레는 무한한 노력을 해야 할 것이다.
Ⅵ. 결론
구조조정의 방향은 국가의 경제상황과 정부의 의식구조에 따라 차이가 있을 수 있다. 그러나 한국적 기업의 구조조정의 방향은 정부주도형 구조
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기업규제의 대안적 정책규범에 관한 고찰, 중앙대학교, 2003
서홍일 - 대기업과 중소기업의 상생협력 모델에 관한 연구, 남서울대학교, 2008
윤병섭 외 2명 - 대기업과 중소기업 사이 성과공유제 성공요인 분석, 한국중소기업학회, 2010
윤성민 -
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기업형 임대주택은 임대료 상승에 대한 제한을 두고 있다는 점에서 시장대비 자율적인 임대료 조절이 힘들고 결과적으로 수익성에 부정적인 영향을 미칠 가능성이 있다. 앞서 설문조사의 결과처럼 기업형 임대주택사업자 유형 가운데 운영
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실패
3. STP(시장세분화, 타겟팅, 포지셔닝)
(1) 시장 세분화
(2) 목표 시장
(3) 각 브랜드 별 특징
4. 4P Mix 전략
(1) 제품 전략
1) 제품전략에 대한 개괄
2) 브랜딩
3) 기본컨셉
4) 기능과 품질
5) 디자인
6) 서비스
7) 스와치의 제품 라인들
(2) 가격 전
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- 농업비즈니스지식창고
http://www.gosam.co.kr 고삼 농협 목 차
서 론
가. 사회적 기업의 정의
나. 사회적 기업의 역사와 특징
본 론
다. 사회적 기업과 협동조합
라. 구체적 사례
마. 해결과제
결 론
바. 발전방안
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기업간의 경쟁강도
2) 신규업체의 진입위협
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 대체재의 위협
4. 전략계획의 수립
1) 계획수립의 단계
2) 자사의 경쟁력 분석
5. 전략의 종류
1) 차별화전략
2) 원가우위전략
3) 집중화전략
6. 다각화
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기업과 달리 P&G는 중국 영토를 4가지 영역으로 나누고 15개의 지사를 설립하여, 각 지사에 경영상의 자율성을 부여함으로써 채널관리를 효율적으로 하였다.
3) 앞으로 나아가야 할 방향
마지막으로 성공적인 중국 진출을 위해 롯데마트와 이
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사업수준 전략과 구조(Business-Level Strategy and Structure)
Ⅲ-4. 사업수준 전략과 문화(Business-Level Strategy and Culture)
Ⅳ. 기업수준 전략 (Corporate-Level Strategy)
Ⅳ-1. 수직적 통합(Vertical Integration)
Ⅳ-2. 관련 다각화(Related Diversification)
Ⅳ-3. 비 관
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